PDF《2018 年度》

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2018 年度 社会责任报告 浙江华峰氨纶股份有限公司

2 报告说明 本报告是浙江华峰氨纶股份有限公司第十一次公开发布的企业社会责任报告,是公司

2018 年度履行经济、环境和社会三大责任的真实反映.

时间范围: 本次报告期限为

2018 年1月1日至

2018 年12 月31 日,部分内容因比对需要适度延伸至

2018 年以前. 报告主体: 浙江华峰氨纶股份有限公司 称谓说明: 为便于表述, 浙江华峰氨纶股份有限公司 在报告中亦简称 华峰氨纶 、 氨纶公司 、 华峰 、 公司 或 我们 . 发布周期: 本报告为年度报告,每年定期发布公司上年的履行社会责任信息. 编写原则: 本着公开、规范、透明、客观的原则. 报告范围: 以浙江华峰氨纶股份有限公司在

2018 年社会责任各领域活动为主体, 内容涉及经济、 环境、 社会活动和绩效. 信息来源: 公司正式文件、统计报告以及各部门履责情况汇总和统计,所有信息均经过公司管理层及 公司各相关部门的审核. 编制依据: 《CSC9000T 中国纺织工业企业社会责任管理体系(2018 年版)》、《中华人民共和国化 工行业标准:责任关怀实施准则》(HG/T4184-2011)、《中国化纤企业社会责任指南》. 公布方式: 各期报告经公司董事会会议通过,同时刊载于巨潮资讯 http://www.cninfo.com.cn 及浙江华 峰氨纶股份有限公司网站 http://www.spandex.com.cn.

3 目录 董事长致辞.1

第一篇 关于我们.3

一、公司概况.3

二、公司治理.3

三、经营业绩.4

第二篇 社会责任推进.5

一、核心理念与社会责任价值观.5

二、社会责任推进管理体系.6

三、社会责任能力建设.7

四、社会责任沟通.9

第三篇 责任员工.10

一、工会保障.10

二、做最佳雇主.11

三、劳动合同.12

四、改变薪酬支配关系.13

五、职业健康与安全.13

第四篇 责任客户.15

一、绿色采购.15

二、服务客户.16

第五篇 责任股东.18

第六篇 责任社会.19

一、产品安全.19

二、公平竞争.19

三、环境保护.20

四、环境绩效.22

五、社会公益.23 附1:《华峰氨纶

2018 社会责任报告》意见反馈表

25 1 董事长致辞

2018 年,恰逢改革开放

40 周年.作为改革开放前沿城市――温州的一家民营企业,华 峰氨纶自设立之时便享改革开放政策红利并受其鼓舞, 多年来持续高速发展, 同时我们也深 知履行社会责任对可持续发展的意义和自己应负的责任. 这一年, 我们履责工作无论深度和 广度都又有了长足的进步. 履行社会责任,就要用更好的经济效益,为社会进步创造物质基础.2018 年,受宏观 经济和产业竞争的影响,氨纶全行业面临严峻挑战.华峰氨纶审时度势、周密策划、精细管 理、合理经营,实现业绩逆势增长,产量、销量、营收、净利润四项主要指标再创历史新高, 用优异的业绩回报了社会、股东和客户的大力支持,肯定了员工的辛勤付出. 履行社会责任,就要坚持环境保护,打造生态文明.2018 年开始建设的重庆氨纶新项 目,设计伊始就坚持绿色发展理念,选择更高效率并更少产生污染物的聚合、纺丝工艺,选 择更先进的治理装置,选择更清洁能源.这一年,我们固废回纺获得突破,回纺产品通过 GRS 认证(全球再生标准认证),这在国内氨纶行业内是首家,回纺产品产业化车间也即 将竣工.在这一年里,公司实施了浙江公司锅炉提标减排改造、重庆公司纺丝尾气回收装置 优化等多项废气治理装置升级改造,为蓝天保卫战做出了应有贡献. 履行社会责任,就要持续优化节能减排和清洁生产工作.2018 年,由华峰重庆氨纶公 司出资建设的瑞安热电联产项目,已进入最后的供汽调试,热电联产项目可实现集中供热, 提高能源的利用效率.项目运行后,热源供应区内企业的中小锅炉全部关停,全年可净减少 1.1 万吨碳排放.这一年,我们大量应用创新技术,提高生产效率、降低单位产品的原辅材 料和能源消耗,重庆公司产品一等品率提高

1 个百分点,废丝废液率下降

1 个百分点,吨产 品的综合能耗再次刷新历史最好记录, 比代表国际先进水平的行业清洁生产一级标准还要低 10%以上,年节约能源折合标煤约

2300 吨,节约用水 11.5 万吨,创造效益近

500 万元,实 现清洁生产和经济创效的双丰收. 履行社会责任,我们始终关注员工关怀,让员工充分共享企业发展带来的经营成果,实 现企业和员工 共同目标、共同创业、共同利益、共同发展 .一年来,我们扎实推进 降强 度、提收入、促发展 的造福员工行动,继自动仓库后逐步覆盖氨纶生产全流程的聚合自动 监测、纺丝自动落筒、成品自动装箱等实验装置获得成功,将陆续扩大应用,在提高生产效

2 率同时,大幅降低了员工劳动强度.与此同时,我们不断以提高收入来回报员工,全体员工 平均薪酬继上年大幅增长后再增加 7%,年底再将纺丝岗位新入职员工的月起薪点提升至

8500 元,继续领跑区域工资水平.这一年,公司的行政管理、技术、技师三大晋升通道更 加完善,其中累计聘任技师

115 名,在新的一年可享受每年

4800 至36000 元不等的技术补 贴.公司也因此获评最新发布的 浙江省劳工实践维度企业社会责任示范建设单位 . 履行社会责任,我们始终坚持为客户创造更大的价值.2018 年,我们成功开发的超耐 氯氨纶,满足了客户对高档产品的迫切需求;

耐高温黑色氨纶,拓宽客户产品的应用领域;

低温酸性易染氨纶,提高了用户的工艺实用性;

GRS 认证产品,在保护环境的同时提高了 客户产品的附加值. 一年来,我们履行社会责任工作得到了社会的认可,荣获了

2018 年中国化纤行业智能 制造优秀企业、 中国化纤行业绿色制造优秀企业和国家制造业单项冠军产品等殊荣, 但我们 深知,成绩只代表过去,我们绝不会固步自封、裹足不前,是责任就要担当,敢担当才能尽 责,我们始终会负重前行、砥砺奋进. 展望

2019 年,我们必将会为建国七十周年,为公司成立二十周年献上一份厚礼,为各 利益相关方交出一份最满意的成绩单.

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第一篇 关于我们

一、公司概况 浙江华峰氨纶股份有限公司设立于

1999 年12 月, 专业从事氨纶纤维的生产、 销售和技 术开发,年生产能力从成立之初的

1000 吨起步,发展到目前氨纶年产量突破

14 万吨. 生产规模居国内第

一、全球前列.公司下辖公司:华峰重庆氨纶有限公司,主营差别化氨纶 业务;

辽宁华峰化工有限公司,主营环己酮等苯深加工产品相关业务;

华峰对外贸易有限公 司(土耳其),主营氨纶及纺织产品的进出口业务;

瑞安市华峰热电有限公司(建设阶段), 主营热电联产业务;

上海瑞善氨纶有限公司,主营销售针纺织品及原料、化工原料、纺织设 备及零配件,从事货物及技术的进出口业务.另外,华峰氨纶公司还积极参与国家金融改革 试点,作为发起股东之一成立温州民商银行,开辟公司适度多元化发展空间. 公司以氨纶纤维为主导产品,产品规格覆盖了 10D-2500D,可满足机织、经编和圆编 等不同用户需求,产品性能均居国内行业前列. 千禧 牌氨纶丝能与羊毛、棉、涤纶、晴纶、粘胶等纺织纤维制成织物,广泛用于衣着、医药保健等领域,显著提高织物的穿着性能 及产品的附加值. 公司是国家火炬计划重点高新技术企业、全国化纤行业竞争力十强企业、首批全国 资源节约型和环境友好型试点企业、首届中国工业行业履行社会责任五星级企业.公司 成立以来,坚持走创新发展、科学发展的路子,大胆突破传统民营企业发展模式,不断 推进技术创新和管理创新,推进清洁生产和节能减排,承诺并践行责任关怀,努力创建 自主创新型、资源节约型和环境友好型企业.

二、公司治理 规范运作 公司严格按照《中华人民共和国公司法》、《公司章程》等国家有关法律规定要求,完 善现代企业制度建设,形成各负其责、协调运转、有效制衡的法人治理结构;

按照《上市公 司信息披露管理办法》,公司准确及时披露季报和年报等经营信息,规范审计,保障投资者 合法权益. 华峰氨纶完善现代法人治理结构, 三会 运作规范.2018 年,公司有

9 名董事会成员,

4 其中独立董事

3 名,监事

5 名,其中职工监事

2 名,董事会下设战略委员会、提名委员会、 审计委员会、薪酬与考核委员会,对公司重大运营决策进行有效管控. 华峰氨纶遵行 事责权利相统一,激励约束相结合,规范创新相促进 的管理理念,建立 了职责明确、高效协同的组织架构,推行个性化绩效管理体系,改进激励手段,推动 ERP、 CRM 和OA 等信息化系统在管理中的运用,有效提升了运营效率. 公司先后通过了 ISO

9001 质量管理体系、ISO

14001 环境管理体系、ISO

10012 测量管 理体系、OHSAS

18001 职业健康安全管理体系和知识产权管理体系认证,以提高公司经营 管理的执行能力和工作效率;

不断探索公司制企业民主管理措施,发挥党工团组织作用,完 善职工代表大会和工会会员代表大会制度,以此强化民主管理,加强民主监督. 浙江华峰氨纶股份有限公司组织架构图

三、经营业绩

2018 年,公司各部门认真贯彻 推动变革、提质增效、产销平衡、再创优势 的经营方 针,围绕年初确定的工作任务,全力以赴,协同作战,全面超额完成了年度绩效目标和主要 工作任务,产量、销量、营业收入、利润四项主要指标均创历史新高.

2016 年-2018 年经营信息 指标名称

2016 年2017 年2018 年5主营业务收入(万元) 283347.14 413831.70 441100.5 工业增加值(万元) 29562.01 102667.21 117117.18 净利润(万元) -30380.88* 38549.56 44522.14 总资产(万元) 538712.18 556208.84 593845.68 股东权益(万元) 301558.44 340006.31 380123.58 利税总额(万元) -17814.51* 52792.03 63317.93 上缴税收(万元) 16317.72 16474.83 22284.18 资产负债率 0.38 0.44 0.36 *备注:受辽宁华峰化工有限公司计提资产减值准备影响.

第二篇 社会责任推进

一、核心理念与社会责任价值观 核心理念 ? 共同目标――华峰把员工目标、企业目标和社会目标有机统一起来,以 致力于客 户与公司的成功进行创新 为企业使命,使员工和企业共同朝着正确的方向努力. ? 共同创业――全体华峰员工不分职位、不分资历、不分地域,都是华峰创业团队的 一员,是华峰事业的创业者,也是社会的创业者. ? 共同利益――华峰是一个利益共同体,内部的每位员工及外部供应商、客户、社区 都是利益共同体的受益者,共享发展成果. ? 共同发展――华峰是每位员工事业发展的平台, 在这个平台上人人有发展机会, 通 过企业发展实现员工及各利益相关方的共同成长. 四个共同 核心理念体现了华峰以人为本、和谐发展的理念,也是华峰满足客户、合作 伙伴、社区、社会等外部利益相关方需求与期望的指导准则. 社会责任价值观 ? 为客户创造价值:华峰以持续创新、高品质的产品和服务来满足客户需求,为客户 创造商业价值,价值共享是企业之需,也是客户之需. ? 为员工谋求发展:华峰不断完善培训机制和激励约束机制,注重培养员工、成就员

6 工和发展员工,使员工的内在价值体现高于社会. ? 为股东实现回报:企业存在的目的是创造价值最大化,股东作为企业的投资方,也 有权利从其投资活动中获取利益和回报. ? 为社会承担责任:作为社会公民,华峰要诚信经营,积极承担经济责任、环境责任 等,为推动地方经济发展和社会和谐进步尽责尽力.

二、社会责任推进管理体系

(一)社会责任管理架构 公司成立责任关怀与 EHS 管理委员会(简称 EHS 管理委员会),对公司安全、环境、 员工保护、利益相关方和社会公益事业等方面进行系统的部署和实施,总经理担任 EHS 管 理委员会主任. 该委员会按照中国工业经济联合会发布的 《中国工业企业社会责任管理工作 指南》 , 把社会责任工作落实到各个部门, 同时不定期督查各部门对社会责任工作落实情况, 逐步形成系统性、实用性的社会责任管理体系. 责任关怀与 EHS 委员会组织结构图 公司EHS部作为社会责任管理委员会的日常办事机构,负责落实管理委员会的各项决 议,编制社会责任工作规划,开展社会责任培训,编制和发布社会责任报告,加强........