PDF《佳田影像》

5 年多,且积累了丰富的注册经验、技术经验和管理 经验,在国家相关政策未实施前公司各项产品已在设计制造时充分考虑了以上风险因 素,新研发的产品顺利通过电磁兼容试验和注册检验,依照国食药局生产质量管理规 范建造的标准化 GMP 车间为公司未来发展打下了基础,另注册收费对于公司是摒弃良 莠不齐产品的过程,利于公司长远发展.

4、 技术研发及人才流失的风险 稳定、高效的人才队伍以及先进的专业技术是企业保持持续健康发展的重要保障, 引进专业人才并保持核心人员队伍的稳定是企业生存和发展才根本,是企业核心竞争 力的所在.随着公司规模不断的扩大,对先进的专业技术、人才的需求将不断增加. 若公司不能在技术研发、人员考核激励方面及时加大投入,公司将面临产品技术落后, 专业人才流失的风险. 山东佳田医学影像股份有限公司

2016 半年度报告

7 /

40 应对措施: (1)我公司成立以来,就注重人才的引进和技术研发,随着公司的快速发展,引 进人才的重视,公司针对高端引进人才,实施灵活薪酬标准,与市场、行业水平接轨;

公司建立了完善的培训发展体系和晋升机制,打造了一支以国家千名人才和

511 技术 人才为核心的技术团队,并和国内高校开展技术合作和成果转化,目前自主研发掌握 了17 项医学影像诊断设备的核心技术,

8 项医学影像诊断设备的专利,

2 项国际领先, 正在申请中的专利十余个,经验丰富,技术力量雄厚. (2)奉行 以人为本 的企业文化,以实现员工价值和公司价值的共同增长;

采 取多种激励措施,尽可能地吸引并留住人才;

提供优质的工作、生活环境,创造良好 的学习氛围;

给予员工发展所需要的空间和支持,满足员工实现自我价值的需要.

5、 经销商模式风险 公司产品销售模式分直销和经销两种,这也是国内同行业厂家普遍采取的销售模 式.若公司不能保持与现有经销商的合作关系或合作经销商销售份额下降,而公司又 不能开发新的销售渠道,则公司的业务、经营情况可能会受到不利影响. 应对措施: 综合医疗器械行业的特点,公司采取以经销商销售为主、直营为辅,线上电子商 务推广结合线下跟进成交的销售模式.通过经销商覆盖医院等销售终端,部分集团客 户和重大政府采购项目由公司直接销售,公司目前正在合作的经销商覆盖广西、贵州、 成都、上海、武汉、河南、天津、北京、长春九个地区,形成多渠道经营,多元化发 展的格局.

6、竞争加剧、产品价格下降的风险 目前国际知名厂商占据了主要的医用影像市场,其产品主要向三甲以上高等级医 院销售,国内生产企业其产品主要向三甲、二甲及以下基层医院和医疗机构销售.目 前我国的医用影像设备人均拥有量处于较低水平,居民收入水平持续提高,健康意识 不断加强,医疗........