编辑: f19970615123fa 2019-08-30

今后不仅守成,还要把范先生的遗志继续完 成 .范旭东逝世三周年之际,《海王》代表 永久黄 团体郑重表示: 我们以'

齐心德合,努 力前进'

来虔诚地纪念我们的导师――范先生! ??? 由上可见,作为一名企业家的范旭东,其实际影响已不仅仅是一种经营上的成功,而成为一种精 神上的象征,其文化意义已远超出其经济成效. 永久黄 集团员工对他无比的爱戴与尊崇,足以说 明范旭东在团体中的 领袖 与 导师 形象是多么神圣. 永久黄 团体何以如此感念和崇敬范旭 东,范旭东的经营策略与人格魅力究竟对员工产生了怎样的影响,这种影响又与企业发展关系如何 呢?笔者试图引入西方 企业文化 理论,进行一些说明.正如管理学家所言: 除非我们深刻地理 解了一个公司的文化,否则我们就不能理解公司和个人的行为,不能理解在公司组织中人们所流露出 的各种感情 .

二、何为 企业文化 ??? 所谓 企业文化 是 组织文化 的一种,组织文化包含 工作组织中的规范 、 组织的 主要经营价值观 、 指导组织对雇员和顾客政策取向的哲学基础 、 组织中普遍接受的规则 、 在组织中传播的'

情感'

或'

氛围'

等方面内容.组织文化是 组织成员所共有的基本信仰,这 种基本信仰的形成取决于组织的外部生存条件和内部的组合 .企业文化,通常 是指一个企业中 各个部门,至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观念和经营实践 ,即企业共有的 基本价值观 和 行为方式 . ??? 西方管理学家研究指出:企业文化一般具有三个层次,首先是 表象 层次. 它形成了 (公司的)物质和社会环境,在这一层次人们可以看到物质的东西,如组织的技术、所用的语言、艺 术品和公开的行为方式 .当人们观察一种企业文化时,首先看到的就是这一层次.第二层次为公 司的 价值观 .当公司的某种价值或理念 认同 在价值判断过程中被不断强化时,就会形成一种 带有普........

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