PDF《酒钢西部重工新能源事业部催生职工内生动力》

进行职工走访, 访民 心, 使出了得人心的真招、 实招, 调动了职工的积 极性. 通过开展班组调研, 组织召开民主生活会, 打 通干群关系最后一公里, 畅通民意表达通道, 意见 征集和答复及时到位, 即整即改, 顺应民意, 回应职 工所思所想所盼所愿, 让职工的心活起来;

通过实 行计件制, 职工干一件活, 挣多少钱, 心里明明白 白, 班组不再进行二次分配搞平衡, 干多少拿多少, 技术水平高, 工作认真, 出活快的职工得到的实惠 更多, 让职工的心动起来;

通过开展管理技术人员、 班组长、 民管组长、 安全员、 技术工人代表等多层次 的座谈交流, 了解不同层次人员的思想动态和心里 的想法, 把事业部面临的 形势任务和困难挑战, 新 的机遇和希望, 都交给大 家一起探讨交流,想办法、 出实招, 为提高效率、 保证质量、 开源节流广开 言路,让职工的心用起来;

通过把管理技术人员 的绩效和每个人的具体 绩效指标直接挂钩兑现, 改变了管理技术人员对应群体绩效的做法, 干得好 的多拿, 干得不好的, 业绩平平的少拿, 干得不好的 还要被问责, 让跟大流混日子的混不下去了, 通过 较真倒逼管理技术人员履职, 使慵懒散没了市场, 让职工的心急起来;

通过评聘工人技师、 高级工, 让 每个工种的拔尖人才和实干苦干, 具有带动作用的 技术工人更有尊严, 获得更多实惠, 鼓励职工学习 技术, 营造技术工人靠技术吃饭, 工资收入增长靠 业绩表现的氛围和尊重劳动、 尊重创造、 尊重技术 的风气, 让职工的心热起来. 职工上班带劲了, 扭矩管加工达产了, 悬臂加 工有望了, 法兰生产靠谱了, 这些实实在在的变化, 使干部职工对全年完成扭亏止亏的奋斗目标充满 了新的希望. (徐海军) 调动职工积极性 打出一套组合拳 酒钢西部重工新能源事业部催生职工内生动力 (上接一版)对劳模创新、 职工创新、 班组创 新进行奖励, 调动了一线职工创新的热情, 营造了浓厚的氛围.这些年来, 我省职工 技术创新成果无论申报数量、 项目质量, 还 是表彰数量、 获奖层面, 都有很大进步, 在 全国性奖励、 展会上的成绩越来越好, 有的 入围国家科技进步奖, 有的获得省科技进 步

一、 二等奖, 有的获得了全国发明博览会 金奖.围绕 政治上保证、 制度上落实、 权 益上维护、 素质上提高 , 贯彻林铎同志的 重要批示精神, 全面落实产业工人队伍建 设任务, 在全国范围内率先出台了 《甘肃省 新时期产业工人队伍建设改革实施方案》 . 省总工会改革服务职工方式, 工会组 织群众性进一步增强.着眼去除机关化行 政化, 制定机关干部联系基层和职工 6+ X 制度, 深化 进企业、 访职工、 办实事、 促 发展 活动, 面对面、 心贴心, 把更多的时 间、 精力用到深入基层调研、 为基层解决实 际问题上.建立 职工说了算 制度机制. 坚持职工主体地位, 坚持问需问计于职工, 制定了提案办理、 职工需求调查、 职工满意 度评价 《办法》 , 加强与工会代表、 委员的联 系联络, 使职工群众的诉求及时反映上来;

工会重大活动、 重要工作部署和服务项目, 事前充分征求基层和职工意见建议, 请职 工一起设计、 一起参与、 一起推进;

工作好 与坏, 接受职工群众评价.提高服务职工 精准化水平.推进帮扶服务工作转型, 由 特惠服务向普惠服务转变, 由一般性帮扶 向精准帮扶转变.省总下拨1300 万元, 在13 个市州推行小额借款, 扶持和带动了