PDF《国药集团药业股份有限公司》

二是募集配套资金,为新公司深耕北京 市场提供强有力的支持;

三是公司发展通路扩大,投资平台限制将被打开;

四是 北京地区市场各家国控系公司将形成合力,实现资源互补,扩充经营品类、丰富 销售渠道, 整合后国药股份公司将在北京市场具有更为强大的品牌力量;

五是企 业规模快速扩大,获得平台化发展契机.所以,非公发行购买优良的标的是资产 重组方案的重要组成部分.此次重组对公司而言,意义重大,在解决同业竞争的 同时,打通了投融资瓶颈,未来公司会探讨研究适当的融资方式,推动公司持续 发展.谢谢!

2、问:贵司报告中多次提及打造中国医药集团的四大专业平台,请问贵司 能否解释一下 医疗终端创新平台 的含义是啥?目前这方面工作的进展如 何? 答: 公司初定战略中的一个专业平台, 医药终端创新平台 , 内容初步包括: 打造有别于集团和国控内业务的特色化创新业务专业模式: 打造口腔专业化产业 链;

促进现有工业快速发展;

打造区别集团内业务的零售直销模式,包括打造全 国零售分销重点品种网络、医药电子商务、社区药品推广等创新业务.目前,此 战略仍在探讨研究论证中,尚需最后制定落地.谢谢!

3、问:请问在国家积极推动京津冀一体化的大背景下, 国药集团却把贵 司的医药分销业务范围却被限定在目前看起势必被雄安新区分流的北京地区, 请问这种安排对多年来支持上市公司的流通股股东公平吗? 答: 基于历史发展和公司自身发展特点以及市场环境需要,形成了公司专注 于北京区域医药直销领域和全国特色医药领域发展的市场定位.当前,公司正在 积极研究战略规划, 以适应大的国家一体化战略发展以及医药政策的变化.如何 积极配合国家京津冀一体化战略发展,需要集团和国控层面顶层战略设计.我们 也将积极推动公司相应业务发展,以良好业绩回报股东.谢谢!

4、问:请问国药控股在北京地区DTP业务发展的责任主体是贵司还是国大 药房?国大药房在北京地区有没有开展DTP业务?如果有是不是有同业竞争? 公司怎么解决同业竞争? 答:根据国控全国 批零一体化 整体战略,北京地区DTP业务发展的主体 包括公司.这是适应医改政策和医药行业发展的战略,目前来看,公司在零售终 端方面以院内药房和DTP为方向,而国大药房以社会药房为主,避免同业竞争. 谢谢!

5、问:贵司 终端零售 业务与国大药房零售的区别是什么?是不是国大 药房是自营零售,而贵司是对其他全国范围内的零售药店和第三终端的分销? 答:您的问题很专业,是的,国大药房主要集中定义在自营零售,而公司的 终端零售区别于其定位, 主要集中在对零售药店和第三终端的零售直销,不存在 同业竞争问题.谢谢!

6、问:请问北京4月8日医改阳光采购后,贵司在北京的销售和配送份额是 上升还是下降了, 长期看, 两票制对贵司北京业务正面影响大还是负面影响大? 答:北京4月8日开始执行阳光采购政策,因时日尚短,具体销售和配送的数 据尚不具有代表性,需要执行一段时间后,才能做出正确的评判.目前来看,从 国药股份公司(包括四家标的公司)中标品规数量来看,均........