PDF《沛尔膜业》

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第三节 管理层讨论与分析

一、 商业模式 沛尔膜业是一家专注于 MBR 平板膜装备研发与制造、膜法水处理工程建设与运维的生产 服务型高新企业, 致力于为中国水环境治理提供基于核心膜技术, 为用户提供高效的污水处理 解决方案.公司联合清华大学、江南大学、同济大学、南京工业大学等高校研发了具有自主知 识产权的第三代膜产品――MBR 高抗污染平板膜,先后承担了国家

863 项目、国家

950 项目、 国家火炬项目和国家重点新产品计划等国家级省部级项目,并获得了《高新技术企业》 、 《高新 技术产品》 、 《ISO9001 质量管理体系认证证书》 、 《ISO14001 环境管理体系认证证书》等相关 资质.同时,公司始终坚持自主研发,现已获得专利

22 项,其中发明专利

6 项,实用新型专 利15 项,外观设计专利

1 项,是中国膜工业协会的常务理事单位,是MBR 平板膜行业制造标 准的主任起草单位. 沛尔 MBR 平板膜产品是中国医院协会推荐品牌, 产品已经广泛应用于生活 污水、医院废水、新农村建设、垃圾渗透液、烟草废水等诸多领域,在中水回用领域更是具有 独特的优势. 公司的核心产品为 MBR 平板膜元件及膜组件,通过直销、代理等传统方式开拓业务.除此 之外,公司还通过参加国际与国内的大型水处理展会发展会员与合作伙伴,更定期无偿召开 《 祖冲之 战略发展总裁研修班》 , 将沛尔品牌及公司理念广泛传播. 自公司承担了无锡市 物 联网+ 项目以来,通过应用互联网平台,不断完善和发展线上与线下业务.

1、研发模式 公司拥有集研发班子、实验室、测试室、仪表分析室于一体的研发系统,持续不断的对公 司的产品进行研发和检测. 为了保证精益制造, 公司聘请了具有多年工作经验的专业人员对每 一批次的产品进行检测,此外,公司还特聘国内外专家及教授,引进国内外先进技术,对产品 的工艺进行合理化改良.同时,公司以市场需求为焦点,以竞争和利润为导向,把握企业愿景 和战略发展方向,围绕产品生命周期,进行产品研发:针对不同行业排放污水的差异,研发相 应的专用 MBR 平板膜配方;

加强与政府相关部门、大专院校等的产学研合作;

注重产品升级换 代,公司着眼于膜产品的耐久性、通量要求等性能特点,对产品进行标准化模块化开发,并从 公司战略发展规划出发,从客户需求出发,延伸产品线,开发低成本及高附加值的新产品.公 司在研发生产过程中掌握了大量核心技术,生产工艺日趋完善,并取得了一系列专利认证.

2、采购模式 公司以实际生产为基础, 按需面向市场公开、 公平采购生产用原材料, 优先选择资质齐全、 价格合理、质量可靠的企业作为合格供应商,并与主要供应商建立了良好的合作关系,公司定 期对供应商情况进行内部评审,保证采购价格的平稳合理以及产品质量的可靠.

3、生产模式 公司按照 以销定产 及备货管理的原则,根据合同要求、交货周期以及备货库存量安排 生产,主要产品系运用自身掌握的核心技术自己生产,MBR 膜元件用部分隔水板采用委托加工 形式生产,公司自行采购 ABS 塑料粒子,交由加工厂家代加工生产,产品通过公司检测验收合 格后入库. 公司生产部门严格依照产品生产工艺流程组织生产, 技术部门人员深入车间进行技 术指导及产品抽检,牢牢把控产品生产的各个环节,确保产品质量符合相关标准及客户需求. 根据市场需求,公司合理安排人员,优化工艺流程,配套自动化机器与流水线,迄今为止,日 生产产能可达