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.í?ú?C?ü .%./r4s./?E%/(--*y 萧山区依托良好的个体民营经济基础, 在该区各级各部 门的共同推动及个体工商户的积极参与下, 个转企 工作实 现了大突破.截至!月 #日, 萧山区累计已完成 个转企 $%&

家, 提前超额完成市政府下达的'

$(家的目标任务数. 落实机制, 构建保障体系. 成立 个转企 工作领导小 组, 并完善领导小组结构, 下设办公室、 政策指导组、 工作 协调组和项目推进组,为完成既定目标任务提供组织保 障.建立了 个转企 日报制度, 并于每天下午'

点准时发 布电子公告通报当天 个转企 的完成数, 以促使各单位 将任务量化到每个工作日. 因地制宜, 建立 个转企 重点 培育库. 各乡镇街道及工商所结合实际, 针对性地选择重 点行业、 特色块状经济, 建立 个转企 重点培育库, 如新 街镇的花木行业、 义桥镇的五金、 废金属回收行业等. 齐抓共管, 形成部门合力. 充分发挥政府的统筹协调作 用, 对该区相关部门和各平台、 各镇街作总体部署, 将 个转 企 目标落实到每个乡镇和街道, 保证责任落实到属地.多 次联合职能部门共同推进 个转企 攻坚.如开发区工商所 牵头联合开发区国税分局、 地税分局、 新街镇工办、 农办等 相关职能部门, 结合新街镇苗木种植优势特色产业, 对该镇 )*+户具备一般纳税人资质的苗木个体户, 专门就 个转企 政策措施进行集中解读. 多措并举, 提升服务效能. 畅通无障碍的准入服务. 该区 工商分局在各级注册登记窗口, 设立 个转企 服务专窗、 优惠 政策咨询处, 向有转企意向的个体户宣传转企的比较优势和 可享受的优惠政策等;

在个私协分会设立了个转企咨询代理 点, 无偿代办 个转企 手续, 全程由专人提供跟踪指导. 今年以来, 西湖区将 个转企 工作列为该区重点工 程, 调动各方力量, 积极协调推进.截至!月 ,日, 该区已 办理 个转企 '

!-家, 完成目标任务 &

.$ /, 其中转为 有限公司%)0家, 占比1%.$+/.在杭州五个主城区中率先 超额完成目标任务数, 个转企 工作取得阶段性成果. 各级领导重视, 组织协调有力.西湖区成立了 个 转企 领导小组, 召开了西湖区 个转企 工作动员大 会, 与各乡镇、 街道签订了目标责任书.该区1次召开 专题会议, 协调解决问题, 促进 个转企 工作推进.区 有关部门、 乡镇、 街道也高度重视, 做到人员落实、 责 任明确、 配合到位, 为此项工作有序推进提供了有力 的组织保障. 深入一线挖潜, 集中力量攻坚. 针对辖区块状经济特 征, 西湖区以市场为切入点, 以行业为覆盖面, 将该区数 码电子、家居装饰等$家大型专业市场以及汽车销售、 二 手车经销及经纪、 互联网上网服务、 典当、 拍卖等0+多个 行业的))22家个体户纳入培育库, 争取批量快转. 牵头多方联动, 创新 三制 提效.据介绍, 西湖区工商 分局积极推行 快报、 联络、 督查 三制. 快报 即做到 日报、 周报、 微专报 三报并举. 联络 即印制各成员单位联系 人方式并人手一册,充分发挥街道熟悉掌握企业情况的属 地优势, 结合工商、 国税、 地税等部门的专业优势, 密切沟通 组团服务. 督查 即每周对各镇街的完成情况进行督查并 协调解决遇到的困难和问题. 结合群众路线, 提高服务水平.乡镇、 街道及各工商所 顶高温冒酷暑, 专人负责、 主动对接, 深入市场、 企业等经营 场所, 开展面对面指导服务, 牢固树立服务群众理念.区工 商分局注册大厅特别开设 午间岗 , 接受 个转企 政策咨 询指导及办理, 使个体户愿意转;