PDF《省商务厅金永辉厅长调研辛子精工》

升职后,我们忧虑自己的主管位置随时 不保, 所以经常自以为是. 为什么?因为我们自私, 浮躁, 不够 自信. 为了保持自己的这种优越感, 我们 习惯了去否定和压制其他人的进步和发 展, 忽略同事的关心, 漠视属下的成长. 长此以往,企业就算有再完善的人才机 制, 也会 长霉 , 会变得形同虚设.如何 让员工在人才机制作用下真正 活 起来, 从而让一个企业的 人力 真正成为 企业的 资源 ?如果我们这样工作―― ― 主人翁的工作态度.既然选择了一 个企业, 我们就应该以厂为家, 视工作为 己任.不要把自己的工作看作仅仅是简 单意义上的打工,而更应该被理解为是 一份美好的事业. 我们要做的, 就是以主 人翁的态度,对待和投入到自己的事业 上去. 运用我们的知识和能力, 付出智慧 和劳动, 承担责任和义务, 心无旁鹜地去 做好每一件事情,并享受这个不断为自 己为大家庭努力和创造的过程. 毫无保留的奉献精神.企业是个大家 庭, 同事就是我们的兄弟姐妹. 兄弟姐妹之 间就该相互学习, 相互勉励, 携手并肩共同 成长. 传授和分享知识的过程, 本身就是一 个学习和成长的过程.如果一味担心自己 的知识被同事学去, 担心同事超越自己, 那 我们永远不可能得到成长. 相反, 如果毫无 保留的去奉献, 不仅收获了人际关系, 还将 会不断鞭笞自己学习更新知识. 全力以赴对领导负责.企业里听得 最多的或许就是员工对自己工作的不满 和抱怨. 诸如能力得不到发挥, 努力得不 到表扬,成绩得不到 肯定,心理得不到平 衡, 升职得不到机会. 我们习惯了主观性地 从外界去找寻不够让 自己快乐的理由, 却 不愿 从自身分析原 因. 作为员工, 我们要负责的上级就是主 管;

作为主管, 他们要负责的对象就是总 经理.那么, 我们要以怎样的方式、 通过 怎样的努力才能坐上主管的位置?我们 唯有任劳任怨、 全力以赴做好本职工作, 并以最出色的成绩对主管负责,这才是 达到双赢的最佳途径. 全心全意为员工着想. 作为领导, 要 做成一件大事, 不可能事必躬亲, 必须用 人. 如果我们的企业领导, 能真正用心去 记住每个员工的优点,关心并留意员工 的日常表现,鼓励并肯定员工的个人成 长, 信任并重视员工的劳动付出, 适当的 时候表扬并提拔员工.让员工切实感受 到企业的温暖,享受到依靠企业发展带 来的精神和物质上的回报,从而形成一 个完善的良性循环格局, 推动企业健康、 持续、 和谐发展. 如果我们这样工作.我们唯有 这样工作, 才真正 称得上是在 创造 美好生活 . 如果我们这样工作 姻本报评论员 金淑芬 公司企业文化建设被湖州 日报社文化传媒发展中心评为 2008-2012 年度企业文化创 建先进单位 本报讯

11 月14 日袁 中国 共产党第十八次全国代表大会 在北京人民大会堂胜利闭幕遥 为做好学习宣传贯彻工作袁公 司党委于第一时间下发了 叶关 于认真学习党的十八大会议精 神的通知曳袁并组织召开了野学 习十八大精神讨论会冶遥 公司党委书记王玉琪要求 各支部及时组织党员和员工袁 认真学习胡锦涛同志在大会上 所作的 叶坚定不移沿着中国特 色社会主义道路前进为全面建 成小康社会而奋斗曳 报告全文 及习近平总书记 野紧紧围绕坚 持和发展中国特色社会主义 学习宣传贯彻党的十八大精 神冶的重要讲话袁加强领导袁精 心组织袁 切实做好学习宣传贯 彻的各项工作遥 党委还及时向 各支部下发了胡锦涛同志十八 大工作报告白皮书袁 要求迅速 在公司内掀起学习宣传十八大 会议精神的热潮遥 又讯