PDF《广东强力科技股份有限公司 2016 年度报告》

四、成长情况 本期 上年同期 增减比例 总资产增长率% 67.70% -19.34% - 营业收入增长率% -12.59% 20.49% - 净利润增长率% -1,253.91% -177.01% -

五、股本情况 单位:股 广东强力科技股份有限公司

2016 年度报告 2017-007

11 本期期末 上年期末 增减比例 普通股总股本 35,000,000 11,000,000 218.18% 计入权益的优先股数量 - - - 计入负债的优先股数量 - - -

六、非经常性损益 单位:元 项目 金额 计入当期损益的政府补助(与企业业务密切相关,按照国 家统一标准定额或定量享受的政府补助除外) 158,264.20 除上述各项之外的其他营业外收入和支出 -158,178.94 非经常性损益总额 85.26 减:所得税影响额 33,681.06 非经常性损益净额 -33,595.80 广东强力科技股份有限公司

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第四节 管理层讨论与分析

一、经营分析

(一)商业模式 公司的主营业务为厨房类家用小电器及配件的设计、研发、生产、销售业务,主要产品为电饭锅、电 压力锅、电磁炉、电水壶等产品.公司整体已形成集设计、研发、销售、服务于一体的,线下终端渠道、 线上电商服务平台的多层次多方位生产销售模式. 公司实现收入、 利润的主要方式为厨房类家用小电器及 配件的销售.

1、采购模式 公司采购部负责生产所需原材料、配件的采购,并实施严格的物料控制与采购管理程序.公司根据生 产计划确定采购原材料的种类及数量,对供应商的产品质量、价格、服务及产品交付能力等方面进行定期 调查.公司根据定期调查结果,对供应商进行相应的整改,剔除不合格供应商.公司再根据生产计划确定 采购原材料的种类及数量,向合格供应商采购相关原材料或配件.

2、生产模式 公司下设生产部,公司根据销售预测及客户订单组织生产,产品完工后,由生产部下设的品管部对产 品进行检验,检验合格后由销售部通知客户进行检验,产品合格后予以出厂.公司根据客户订单情况、市 场需求、生产能力及库存情况制........