PDF《公司代码：600360 公司简》

3、完善内控建设,防范经营风险.报告期内,公司继续严格按照证监会和上交所等监管机构 的要求,加强公司内控建设工作,董事会对公司执行的《公司章程》等制度进行了修订,进一步 完善公司的治理结构.公司通过内部控制制度的执行有效性进行自我评估,通过决策、执行和监 督全过程管控,对原有业务流程持续进行梳理和缺陷查找的基础上,逐步完善内部控制风险数据 库,明确内控工作中各部门、各岗位的风险点和风险控制措施.通过整改、评价逐步完善内控体 系建设,加强关键点、风险点控制并通过制度来固化,有效防范和化解风险,进一步加强公司经 营风险防控能力,以保证公司业绩持续稳定的增长.

4、优化管理模式,提高产线效率.报告期内,在公司战略规划指导下,各事业部权限扩大, 工作责任分工明晰.通过生产、研发、销售等一系列团队协作使得事业部实时了解市场动态,进 而及时、有效地解决市场中存在的产品需求、应用需求、技术需求等,有利于提升产品的市场占 有率.同时通过项目管理,推动事业部设备更新改造、工艺技术升级,有利于提高产线的生产效 率,缩短生产周期,提高市场竞争能力,提升公司整体运营绩效.

2018 年年度报告

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