PDF《2015 年《公司战略与风险管理》真题答案及解析》

2015 年《公司战略与风险管理》真题答案及解析

一、 单项选择题 (本题型共

24 小题, 每小题

1 分, 共24 分.

每小题只有一个正确答案, 请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案,用鼠标点击相应的选项. ) 1.当产业面临的全球压力很大, 而企业优势资源可以转移到其他市场时, 新兴市场本土 企业可以选择的战略方向是( ) . A.作为 抗衡者 ,通过全球竞争发动进攻 B.作为 防御者 ,利用国内市场的优势防卫 C.作为 扩张者 ,将企业的经验转移到周边市场 D.作为 躲闪者 ,通过转向新业务或缝隙市场避开竞争 【答案】A 【解析】如果全球化压力大,而企业优势资源可以转移到其他市场,企业有可能与发达 国家跨国公司在全球范围内展开正面竞争.我们称这种情况下的本土企业为 抗衡者 .其 战略定位是通过全球竞争发动进攻. 2.鲍莫尔(Baumol W.J.)的 销售最大化 模型,描述了企业在追求利润最大化和销 售额最大化之间的博弈过程,这一模型反映了( ) . A.企业利益与社会效益的矛盾与均衡 B.企业与外部利益相关者的矛盾与均衡 C.企业员工与企业之间的利益矛盾与均衡 D.股东与经理人员的利益矛盾与均衡 【答案】D 【解析】 鲍莫尔用 销售最大化 模型表达了他对经理人员强调销售额的重要性的理解. 作为企业的实际代表, 经理总是期望企业获得最大化销售收益, 但企业赚取的利润并不一定 能满足股东对红利的需求, 也不一定能达到资本市场的需求;

另一方面利润最大化的产出点 则往往要求企业的经营活动低于其全部生产能力. 事实上, 往往企业并不会去追求这两种产 出量中的任何一种, 各方利益均衡的结果是企业可能在这两种产出量中选择一个中间点, 这 个产出量反映了代表经理人员利益的销售额最大化与代表股东利益的利润最大化的均衡结 果.所以,选项 D 正确. 3.达美公司在全国各地拥有

10 多个仓储物流中心,还控制了多个中药材交易市场.基 于此优势,达美公司决定构建一个中药材电子商务市场,并把它建成 实物市场与虚拟市场 相结合 、中药材电子交易与结算服务为一体的中药材大宗交易平台.目前许多企业计划进 入中药材电子商务业务.达美公司给潜在进入者设置的进入障碍是( ) . A.规模经济 B.现有企业的市场优势 C.资金需求 D.现有企业对关键资源的控制 【答案】D 【解析】现有企业对关键资源的控制一般表现为资金、专利或专有技术、原材料供应、 分销渠道、 学习曲线等资源及资源使用方法的积累与控制. 如果现有企业控制了生产经营所 必需的某种资源,那么它就会受到保护而不被进入者所侵犯,因而形成了进入障碍.题干中 强调达美公司控制了多个中药材交易市场,所以选项 D 正确. 4.宏远海运公司为加强对风险损失事件的管理, 与甲银行签订协议, 规定在一定期间内, 如果宏远海运公司由于台风等自然灾害遭受重大损失, 可从甲银行取得贷款, 并为此按约定 的时间向甲银行缴纳权力费.宏远海运公司管理损失事件的方法称为( ) . A.专业自保 B.应急资本 C.风险补偿合约 D.损失融资 【答案】B 【解析】应急资本是一个金融合约,规定在某一个时间段内、某个特定事件发生的情况 下公司有权从应急资本提供方处募集股本或贷款(或资产负债表上的其他实收资本项目) , 并为此按时间向资本提供方缴纳权力费,这里特定事件称为触发事件.所以,选项 B 正确. 5.与契约式战略联盟相比,股权式战略联盟( ) . A.更具有战略联盟的本质特征 B.更强调相关企业的协调与默契 C.初始投入较大,转置成本较高 D.在经营的灵活性、自主权等方面具有更大的优越性 【答案】C 【解析】 相对于股权式战略联盟而言, 契约式战略联盟由于更强调相关企业的协调与默 契,从而更具有战略联盟的本质特征.其在经营的灵活性、自主权和经济效益等方面比股权 式战略联盟具有更大的优越性.所以选项 A、B、D 错误、选项 C 正确. 【注意】根据