PDF《龙湾港务简讯》

3 意叮嘱龙湾公司负责人在做好安全工作的同时,要采取各种措施关心职工身心健 康,注意防寒保暖, 在随后的座谈会上,龙湾公司班子成员一一汇报了在安全大整治中的工作开 展情况和打算.在听取汇报后,薛洪炯副总经理从安全教育培训、现场监管和外 来车辆人员管理等多方面给出了指导.叶永清书记提出要转变观念,树立综合治 理理念, 全方位地梳理存在的问题, 进一步调整和完善港区布局, 优化组织架构, 加大制度建设,实现规范化、科学化管理.最后,李长江指出,要进一步梳理工 作环节和工作面,在现场指导、劳动纪律、领导巡查、奖惩落实等多方面按照 十 务必 的要求,创新举措,实现安全工作的全覆盖.同时要坚定信心,在目前工 作的基础上总结经验和办法,再动员、再部署,持之以恒地狠抓责任落实,并转 入新常态化管理. (通讯员 王威力/文 郑毅/摄) 龙湾公司集中精力开展安全大整治活动 近日, 公司各港区挂起了许多醒目的安全标语和横幅, 港区较之前有秩序了, 这是因为公司正在如火如荼地开展一场安全大排查大整治活动. 为了有效改善现场安全管理,切实扭转当前严峻的安全生产局面,公司决定 集中精力开展一场为期三个月的安全大整治活动.在10 月底召开安全大整治动 员会议之后, 公司迅速推出了安全大整治工作方案和具体实施计划,

11 月上旬组 织港口指挥手开展安全操作技能培训,完善工前检查和班组检查,加强门卫登记 检查;

11 月中旬开始试行夜间值班经理制度和领导带队督查巡视制度, 完善工班 配置及其岗位职责, 强化港区现场交通秩序管理;

11 月下旬试行单船指导员工作 机制,设置现场管理房,调整完善调度工作职责,每天安排一位公司领导值夜班 巡视港区;

12 月上旬推出了安全红黄线处罚管理暂行规定, 并将进一步修订安全 计分卡制度,完善连带处罚机制. 之后,公司还将持续组织开展多期新安全生产法、操作规程、事故案例、危 险源辨识与排查等方面的安全培训,同时进一步完善安全监管网络,明确夜间值

4 班经理、现场指导员、安全管理员、调度员等人的安全监管责任,以及这些人员 违反纪律时的处罚规定. 夜间值班经理制度规定,龙湾作业区每天

16 时至次日

8 时都安排

2 名中层 管理人员在龙湾作业区值守和巡查,履行公司行政值班、龙湾生产操作部经理工 作职责.灵昆作业区和白楼下作业区在周末和夜间有船舶作业的情况下,必须保 证有副主管以上管理人员在岗值守,履行操作部经理职责.公司领导则实行周末 日班轮值,同时不定时抽查夜间值班制度执行情况.为了有效落实上述制度,公 司规定凡夜间值班经理俩人同时脱岗的,每人每次扣罚

600 元;

一年内俩人同时 脱岗满三次的,俩人职务都降一级;

中三班当班的单船指导员、安全管理员、调 度员脱岗被其他巡视人员查获的,连带扣罚夜间值班经理每人每次

200 元. 计件的单船指导员脱岗的按本班次计件收入的

3 倍进行扣罚, 不计件的单船指导 员脱岗的扣罚其当月奖金的 30%,一年内满三次的都将给予调离本岗位作待岗处 理.单船指导员发现违章违纪以及安全隐患不纠正、不查处的,没有发现却被其 他监管人员或监控发现的,因监管不力,按该违章违纪处罚金额的 50%对单船指 导员进行扣罚. 现场指导员、安全管理员、调度员:当班期间脱岗的,每人每次扣罚当月奖 金的 30%,一年内满三次的给予调离本岗位待岗学习. 据悉,这将是公司有史以来规模最大的一次安全生产专项整治大排查大治理 活动,处罚也是最严厉的. (通讯员 吴温/文) 龙湾公司单月营收创历史新高