PDF《中国能源企业国际化的“ 成长曲线”》

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0 1 7年第5期第2 5卷(总1

1 7期) 上海交通大学学报(哲学社会科学版)JOUR NA L O F S J TU( P h i l o s o p h y a n d S o c i a l S c i e n c e s ) N o .

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7 收稿日期:

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1 7 基金项目: 国家社会科学基金项目 我国能源安全与'

一带一路'

能源合作研究 (

1 5 B G J

0 2 2) ;

浙江省2

0 1 1协同创 新中心 非洲研究与中非合作协同创新中心 资助项目(

1 5 F Z Z X

0 1 Y B) 作者简介: 王雪婷, 复旦大学国际关系与公共事务学院博士研究生;

张建新, 复旦大学际关系与公共事务学院教授. ①② J a n J o h a n s o n , J a n -E r i k V a h l n e , T h e I n t e r n a t i o n a l i z a t i o n P r o c e s s o f t h e F i r m s -A M o d e l o f K n o w l e d g e D e v e l o p m e n t a n d I n c r e a s i n g M a r k e t C o mm i t m e n t , J o u r n a l o f I n t e r n a t i o n a l B u s i n e s s S t u d i e s,

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8 (

1 ) . 中国能源企业国际化的 成长曲线 王雪婷 张建新 ( 复旦大学国际关系与公共事务学院, 上海

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3 3 ) 摘要:跨国公司理论的过程学派认为, 企业通过在实践中习得知识和积累经验, 渐进地实现国际化.但 三桶油 的国际化进程表明, 它们在东道国的发展轨迹并不完全 符合过程学派的 发展链 规律.若将企业成长理论的S型曲线引入, 形成描绘国际化成 长的 进化曲线 , 则可以合理地修改这一缺陷.跨国化指数的比较揭示了 三桶油 的国 际化水平与行业领先者之间尚存在不小差距.借助进化曲线中的隐藏曲线, 可以发现其 不足之处, 如资产结构不平衡、 技术水平落后、 激进行为的存在和本土化不足, 等等.克 服能源企业国际化的瓶颈, 可借助关系网络理论, 引导企业跨越至下一条进化曲线. 关键词:国家石油公司;

国际化;

进化曲线;

关系网络 D O I :

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4 由于中国经济的 快速增长, 能源安全成为一个紧迫的国家安全问题, 因此国家石油公司(NO C s ) 不可避免地成为国际化的先锋.与国际石油公司( I O C s ) 相比, 国家石油公司的国际化 受到国家战略的驱动, 其成长过程并非完全契合国际公司理论的一般解释, 国际石油公司主要 凭借其资本、 知识、 技术和管理等垄断优势实现国际化, 而中国国家石油公司主要依靠政策扶持 和跨国并购等快轨 走出去 , 通过 干中学 沿着 S型曲线不断进化, 最终获得与国际石油公司 并驾齐驱的知识、 技术和管理等竞争优势.

一、 中国能源企业国际化的理论解释

2 0世纪7 0年代 末, 北欧学者简・约翰逊(JanJohanson) 和简-埃里克・瓦尔尼(Jan-EricVahlne)提出企业国际化的过程理论, 通称乌普萨拉模型( U p p s a l a M o d e l ) .该模型假设 缺少 知识是国际化的一大障碍, 并且在海外经营的必要知识主要通过实践获得 . ① 国际化所需的知 识被分为客观知识( o b j e c t i v e k n o w l e d g e ) 和经验知识( e x p e r i e n c e k n o w l e d g e ) .相对来说, 经验 知识对国际化具有决定性意义, 因为它提供了在国际市场中感知机会的框架, 且较难获得, 无法 直接传播, 企业只能通过自身经历习得. ② 总体上, 过程理论较好地解释了中国国家石油公司的国际化成长. 三桶油 的对外直接投 资以亚太、 中亚地区为突破口, 逐渐扩张到心理距离较远的其他区域.国际化的方式也经历了 从简单到复杂的过程.1