编辑: gracecats | 2013-06-18 |
2014 年半年度报告摘要
3 定的一致行动人.未知其他股东之间是否存在关联关系及是否 属于《上市公司收购管理办法》规定的一致行动人. (3)前10 名优先股股东持股情况表 适用 √ 不适用 公司报告期无优先股股东持股情况. (4)控股股东或实际控制人变更情况 控股股东报告期内变更 适用 √ 不适用 公司报告期控股股东未发生变更. 实际控制人报告期内变更 适用 √ 不适用 公司报告期实际控制人未发生变更.
3、管理层讨论与分析 2014年上半年,国内钢铁行业产能过剩,市场持续低迷,行业复苏乏力,微利常态化继续维持.在此 情况下,公司坚持 创特色、调结构、促转型、增效益 ,持续进行产品结构调整,创新经营管理方式、取 得一定的经济效益.报告期内,公司生产钢57.30万吨,生产钢材69.7万吨,销售钢材69.8万吨. 优化生产工艺,拓展国内外市场,实现产销平衡. 上半年,公司围绕市场转观念,紧盯高档调结构, 强化生产管控、计划平衡和调度指挥,完善生产模式,实现钢、钢材产量任务完成过半;
内贸方面,在国 内市场处于疲软乏力、需求不旺的形势下,销售钢材量同比增幅较大;
产品结构调整成效明显,高压锅炉 管坯、汽车齿轮钢、工程用钢、锚链钢等品种销售增幅明显,锻材、银亮材产销稳定;
外贸方面,公司围 绕高端品种,紧紧抓住市场,开发新品新用户,稳定亚洲用户,扩大在欧美高端市场上的销售,加大对外 贸合同签订量和生产交货期的力度,轴承钢、汽车用钢、热处理棒材销售量同比大幅提高;
上半年出口钢 材17万吨. 加强新品研发,开拓高端用户.上半年,产品结构调整紧紧围绕国家产业发展规划和行业需求,大力 开发新产品和新用户,重点服务汽车、铁路、工程机械、新能源等众多重点领域,坚持技术(产品)领先 的精品发展思路,通过产品升级,实现差异化发展,快速提升市场竞争力,开发新产品9.8万吨,实现销售 收入5.6亿元.上半年通过第
二、三方认证认可36项,涉及产品69个品种牌号.报告期内,公司汽车用钢通 过PSA、德国SEW、东风日产等相关认证,同时双相钢、深井钻杆接头及电机轴用钢等分别也通过哈里伯 顿、阿特拉斯和西门子等认证,渗碳轴承钢一个品种通过SKF公司的认证,报告期内,公司获得 不锈钢晶 间腐蚀试验的自动控制装置 国家知识产权. 加强制度管理,努力降本降耗. 上半年,公司以夯实基础管理为根本, 积极探索和调整创新管理模 式,开展 以激励为引导推行绩效管理新模式 ,不断加强制度管理,深化内部控制规范,将内部风险控制 工作与制度检查工作有效结合,内控建设更加合理、科学、有效.上半年公司通过不断提高市场的分析、 预测和判断能力,抢时点,抓机遇,实行性价比采购,合理利用价差,并实施标准件零库存、社会库存和 总包等采购模式,由采购管理型向管理采购型转变,通过多途径降低采购成本和库存水平.公司上半年通 过组织开展 降本降耗、节约增效 活动,着力推进各项攻关活动;
能源系统累计降本创效2160万元,完成 计划的70%.各类污染物排放达标,环保设施同步运行率达到国家标准. 科学施工管理,技改稳步推进.上半年公司根据近年来的市场环境变化和自身运营发展需要,为调整 产品结构,提升产品质量,实现专业化生产和节能环保,提升企业的竞争力,保证企业可持续发展,公司 开始建设优质特殊合金钢棒材生产线项目,项目总投资11.05亿元,资金来源主要依靠自有资金解决.该项 目定位 精品、高效、低耗 ,瞄准高端汽车钢、轴承钢、油气开采用钢市场,实现 精品+规模 生产.该工 程项目建设已完成报批、设计、场地 三通一平 等工作,厂房桩基开始施工,部分主体设备已完成招投标. 大冶特殊钢股份有限公司