PDF《企业财务风险预警模型应用研究》

三、 财务预警系统流程 建立财务预警系统是企业防范经营风险和财务风险的有 效手段之一, 涉及企业的许多方面, 是一个复杂的系统工程. 通过以上分析, 结合我国企业实际情况, 设计财务预警系统流 程如下: 1. 财务信息的收集与传递. 良好的财务预警系统, 要能 有效地预报企业可能发生的财务问题, 防范财务危机的发生, 这必须建立在对大量资料进行系统分析的基础上,抓住每一 个相关的财务危机征兆.主要资料包括内部数据和相关外部 市场、 行业数据等. 内部数据主要来源于内部会计系统信息和 内部经营管理信息.外部数据主要来源于行业协会提供的资 料、国家有关机构发布的统计数据和企业搜集的有关竞争对 手的资料. 财务危机预警系统的信息传递包括两方面的工作:一是 运行信息的传递;

二是分析结果的传递. 信息的传递主要是从 下而上, 在传递的过程中将涉及信息的加工处理和归纳, 在对 信息进行加工和归纳时必须保证信息的真实性和客观性. 分 析结果的传递是从上而下和从下而上相结合. 2. 财务危机分析.高效的财务危机分析机制是关键. 通 过分析可迅速排除影响小的风险,从而将主要精力放在有可 能造成重大财务危机的影响因素上. 经重点研究, 分析发生财 务危机的原因, 评估其可能造成的损失. 为了保证分析结果的 真实性, 从事该项工作的部门或个人应保持高度的独立性, 不 受本部门利益和个人喜好的影响.财务危机的分析要避免只 看问题的表象, 而要透过表象揭示本质. 财务危机的分析主要是对财务比例正常与否、其所反映 的生产经营状况、 比例异........