PDF《强化安保筑防线 综合整治促和谐》

非煤周刊 fei mei zhou kan

2 编审: 陈新锋 责编: 王亚男 美编: 程茜2015年11月25日 丢失声明 本报讯 (通讯员 路忠强) 今年以 来, 面对持续的煤炭 寒冬 , 以煤矿总 承包为主营业务的江苏省矿业工程集 团第四工程处, 经历着量价齐跌的阵 痛.

为求生存、 谋发展, 该处从抓干部 作风建设入手, 推动企业管理升级. 该处加强后备干部管理, 采取投 票的方式, 扩大干部考察范围, 实行 两提两不提 , 即缺人的岗位提, 年轻 大学生提;

职数满的不提, 不急需的不 提.今年以来, 对拟提拔的27人最终 只提拔了

9 人.在干部任用方式上, 由以前各煤矿打报告处下批复, 改为 由处直接任命.在处党委同意考察人 选后, 再由处机关全体人员投票决定, 避免 少数人用少数人 的现象.同时, 让主体专业干部兼职干政工, 使其 朝复合型人才的方向发展. 扩大基层民主建设.建立煤矿、 区队职代会制度, 加大企务公开力度, 发挥其透明、 释疑和解惑的作用.对 全处基层车间工会主席进行兼职化直 选, 定期对干部进行民主评议.积极 稳妥地处置职工来信来访.对材料采 购、 招投标过程中反映的问题等, 由党 委领导找相关人员进行谈话, 在处党 委会上研究制定整改措施, 并及时通 报整改情况. 抓好专业技术人员、 技术工种的 培训, 将各单位的安全不放心人、 短缺 工种、 技术薄弱环节的岗位职工列为 技能提升的重点, 由各煤矿、 区队有实 践经验的管理干部进行授课.设立内 部初、 中、 高技能职称, 与工资薪酬挂 钩, 激发职工学技术的内生力.坚持 师带徒制度.要求返聘人员带出能够 接替自己的徒弟, 并给予嘉奖.通过 一系列举措, 该处有效应对了经济下 行的压力. 江苏省矿业工程集团四处抓党建促转型 本报讯 (通讯员 吴圣华 丁永刚) 一直以来, 电公司高度重视转型期的 治安消防维稳工作, 采取提前防控、 突 出重点、 综合整治、 注重实效和监管终 端等措施, 全力维护内部和谐稳定. 打牢基础, 构筑防线.该公司有序 推进反恐达标活动, 严格对照上级验收 标准实行 清单式 管理, 逐项对标找 差.成立反恐怖防范工作领导小组, 明 确成员单位及党支部书记、 部门主管的 责任;

编发 《电公司反恐怖防范工作 方案》 , 完成二级反恐防范重点单位备 案申请、 各类信息填报、 反恐防范基础 台账建立等工作;

成立以各党支部为单 位的105人的反恐梯队, 明确三级响应 及各梯队任务;

添置了巡逻车、 应急棍、 催泪瓦斯、 甩棍等器材, 提高了公司反 恐快速反应和有效应对能力.专项安 保活动不断线, 先后开展了 两会安 保 、 重大节假日安保 、 抗战阅兵安 保 等专项活动

5 次.开展为期

5 个月 的全员法制教育活动, 通过编发学习材 料和在 《徐州电报》 上开辟专栏等形 式, 重点对治安消防法律法规、 危化品 管理、 信访、 反恐怖及反邪教知识进行 宣教, 增强职工的遵法、 守法意识. 查漏消患, 服务生产.该公司根据 职能需要积极服务安全生产, 结合电力 企业阶段性安全大检查活动和季节性 防火特点, 采取护卫队员每班承包巡 查、 保卫干部每周专项检查、 组织义务 消防员每月检查等方式, 先后开展了 夏季消防安全大检查 、 生活场所用 电及消防安全专项检查 等活动, 发现 和督促整改各类隐患