PDF《贤能集团有限公司*》

8 5. 分部资料 集团董事总经理监督其经营分部的经营业绩,以就资源分配及表现评估作出决策.分部表现乃按分部业 绩进行评估,而当中若干方面(载於下文)有别於本集团综合财务报表中的经营溢利或亏损呈列.本集 团的可呈报经营分部如下: 1. 工业组别 2. 商业组别 3. 住宅组别 4. 物流组别 5. 设施管理组别 工业、商业及住宅组别构成空间优化业务. 本集团并无其贡献收益占本集团总收益5%以上的单一客户.本集团税务乃按集团基准管理,并无分配至 经营分部. 分配基准及转让价格 分部业绩包括分部直接应占的项目以及按合理基准所分配的项目.未分配项目主要包括所得税开支及非 控股权益. 经营分部之间的转让价格乃以类似於与第三方所进行交易(如有)的方式按公平基准厘定价格. 销售 分部间的销售乃按市场条款进行.向集团董事总经理汇报的外部订约方收益的计算方法与全面收益表的 计算方法一致. 集团董事总经理根植恳导(即计量除税前收益、利息、融资成本、分占联营公司及合营企业的业绩) 及自持续经营的投资物业的公平值损益评估经营分部的表现. 分部资产及负债 向集团董事总经理汇报资产及负债总额的计量方式与财务资料所用者相同.直........