PDF《2019 年度》

(一)多措并举力促财政增收 面对经济运行不确定性因素上升、新一轮减税降费等影 响,始终把财政增收摆在突出位Z来抓,进一步完善收入征 管机制,压紧压实收入任务和责任,全县一般公共预算收入 在全省排名前进

5 位,增幅高出全市平均水平

2 个百分点. 一是高效推进税收共治.建成运行 社会税收共治保障管理 信息平台 , 通过部门及乡镇间涉税信息交叉传递和系统自动 比对分析,实现涉税信息实时共享、整合利用,并积极对接 市级税收保障平台,做好市县联动,通过信息化、数字化、 智能化征管,夯实税收征管基础.推行科室包保税种、行业 税收制度,实施目标责任考核,深入企业调研,准确把握重 点税种、重点行业、重点企业税收变化情况,增强税源管控 能力.定期召开税收研判专题会议,集中查找解决税收政策 落实、征管漏洞等问题,及时调整收入征管思路,抓住关键 节点,确保应收尽收.全年采集处理涉税信息

42 万余条, 发现问题线索

625 个,追缴税款

517 万元.严格考核奖惩, 织密协税护税网,与27 个部门单位签订委托代征税款协议, 全年代征代扣税款 1.9 亿元.积极推进水资源费改税和环保 -

10 - 税改革,认真细致做好税种研判分析,及时纳入平台管理, 做到应征不漏.全年全县税收收入完成

124793 万元,比上 年增长 21.7%;

税收比重 86%,高出全市平均水平

3 个百分 点.二是强化非税收入规范管理.深入开展 非税收入管理 提升年 活动,完善 源头控收、以票管收、依法尽收 机制, 突出重点和薄弱环节,实行全流程监管,规范收缴行为;

采 用线上线下双驱动模式,大力推行 POS 机支付、扫码支付、 委托扣款等付款方式,畅通快捷缴费渠道.认真梳理非税收 入项目清单,加强协同配合,做到全程无缝对接,扎实推进 非税收入职能划转工作.三是积极开展资金争引.建立常态 化对上联系制度,每周对接市局、每月对接省厅,高频率走 上去,及时掌握上级政策动向,抢先一步争取项目、资金支 持.全年全县争取上级无偿资金 19.3 亿元,其中全省 四好 公路获补助资金 1.8 亿元和示范县奖补资金

1000 万元、 省级 现代农业产业园获奖励资金

5000 万元、产业兴村强县获中 央补助资金

1100 万元、秸秆综合利用获中央补助资金

1000 万元;

争取地方政府债券资金 5.2 亿元.

(二)不折不扣支持全县项目建设 坚定 项目为王 理念,以 四拼 四论 为导向,落实好 两个 一切 ,充分发挥财政职能作用,支持项目建设加速推 进.一是不断增强项目招引软实力.设立

1200 万元专项资 金,积极推动新时代文明实践中心试点县建设.设立

1000 万元招商引资专项资金,增设

600 万元工作经费,支持专业 招商、精准招商、全民招商.设立

1000 万元人才专项资金, -

11 - 扎实推进 莲才兴乡 工程,努力形成人才与项目同频共振、 融合发展的良好局面.二是大力提升项目发展硬环境.在严 控政府债务风险基础上,依法合规推广 PPP 模式 [9] ,撬动更 多社会资本投资运营基础设施建设.扎实推动涉及交通运 输、 教育、 市政工程、 城镇综合开发等

8 个领域、 总投资 42.2 亿元的

11 个PPP 项目完成入库,在库、示范、落地、开工 项目均居全市首位.筹集资金

5 亿元,支持 突破农村公路、 助力乡村振兴攻坚行动 .三是加快项目建设步伐.倾力推 进五莲山―白鹭湾田园综合体项目建设,成立财政专班推进 小组,加强资金统筹整合,筹集资金