PDF《北海国发海洋生物产业股份有限公司》

(四)人力资源规划 公司将通过多种方式招纳和培养人才,以满足公司未来发展对人才的需要. 公司将以内部培养为主、外部引进为辅,开展行业资源整合的同时注重吸纳业内 优秀人才加入北海国发团队.大力培养科技人员、国际型人才、复合型人才,进 一步提高一线员工的综合素质, 以匹配公司未来产业发展规划的内在要求以及经 营规模不断扩大的需要.

(五)公司治理规划 作为上市公司,公司将按照中国证监会和现代企业制度的要求,不断完善企 业法人治理结构,健全内控机制,提高公司治理水平. 公司将严格认真地执行股东大会、 董事会、 监事会 三会 制度及议事规则, 股东大会、董事会、监事会、经理层规范运作,依法行使职权,董事、监事、经 理人员勤勉尽责,无违法违规行为.同时,公司将按照有关规定不断建立和完善 各项规范治理的规章制度,确保公司内部控制制度完整、合理、有效.

(六)经营管理规划 公司将大力加强经营管理,强化预算管理、降本增效,确保实现经营目标. 一是要加强全面预算管理,不断提高预算编制和执行分析的科学化水平.着力加 强年度业务计划、 日常运营调度与财务预算之间的相互协调, 增强预算的可靠性、 约束性以及可考核性,提高全面预算对企业经营管理的导向作用.二是继续下大 力气降本增效.无论是项目投资、生产消耗,还是各项成本费用支出,都要本着 厉行节约的原则,从严从紧控制.按照财务制度相关规定,严格执行,严禁超标 支出.三是要继续加强应收账款的管理,建立明晰的债权管理平台.四是要进一 步完善财务类经营目标考核机制,深化价值管理理念,逐步将固定成本纳入各下 属企业的考核体系,制订固定成本指标及考核办法,解决固定资产与绩效考核之 间的关系问题,从而提高现有资产的使用效率.

二、公司提高持续盈利能力的相关措施 公司拥有较好的业务基础, 但近年来由于公司资金短缺的局面严重限制了业 务优势的发挥和挖掘,未能形成规模效应,本次非公开发行有利于解决这一制约 公司发展的瓶颈.公司将结合本次非公开发行股份,充分挖掘和发挥现有业务的 竞争优势,形成规模效应,提高持续盈利能力;

同时,资金实力增强以后,在条 件成熟的前提下,公司也会积极进行适当的产业并购,促进外延式增长;

其次, 公司将不断加强和提高内部管理水平,提升盈利能力.

(一)充分挖掘和发挥现有农药和医药产业的竞争优势 在农药业务方面,公司拥有化工行业稀缺的光气资源,募集资金到位后,公 司未来除了继续巩固现有克百威等氨基甲酸酯类农药的市场地位的同时, 将重点 发展公司基于光气资源培育和储备的具有良好市场前景的新产品, 从而优化和调 整产业结构, 使公司农药产业由现在的以单纯的农药为主变更为农药及相应的精 细化工产品并重的局面. 在医药流通业务方面,公司在北部湾地区经营多年,具有较好的区域竞争优 势和稳定的客户资源有待挖掘.公司流动资金缺口解决以后,将改变目前主要经 营基本药物为主的状况, 在毛利率相对更高的普通药物及医疗器械耗材等方面进 行开发,积极扩大对合作医院的配送品种;

同时,公........