PDF《本集团为一家中国知名及主要制造商,从事生产及销售多种港...》

20 年经验.执行董事将 负责本集团的整体战略方向、管理及营运.此外,除了於港口起重机配件行业拥有 深厚的专业知识外,董事及高级管理层对应用我们产品的行业的一般市场状况有全 面的了解.此让管理团能制订业务战略及开发定制港口起重机配件产品,以有效 及适时地满足该等行业客户的要求.请参阅本文件「董事及高级管理层」一节所载有 关我们董事及高级管理层的进一步详情及履历.我们认为,凭借管理团的经验、 管理技巧、知识及洞见,管理团将能带领本集团於港口起重机配件行业中取得卓 越成绩,并利用我们的市场地位,确保我们的未来增长. 业务C94 C 本文件为草拟本.其所载资料并不完整及可作更改.阅读本文件有关资料时,必须一并细阅本文件首 页「警告」一节. 业务策略 我们的业务目标乃开发并维持各产品领域均处於领先地位的产品组合,并深化 我们於中国港口起重机配件行业的渗透率,尤其是我们致力成为中国领先的一站式 港口起重机配件解决方案及综合起重机配件供应商.本集团拟通过专注於以下策略 来实现此项目标: 透过 (I) 扩建我们的常州厂房;

及(II) 安装新的生产机械来扩大我们的产能, 以满足不断上升的市场需求 根ト羲固厣忱谋ǜ,预期中国港口起重机配件行业传动装置及相关配 件、滑轮及相关配件及吊h及相关配件市场规模的增长趋势持续,於由二零一九年 至二零二四年期间复合年增长率达 5.8%、5.0% 及6.2%. 为了捕捉此日益增长的市场趋势,我们计划扩大生产能力.特别是,为了满足 我们对港口起重机备件产品日益增长的需求,我们打算扩大生产基地,以提高我们 的整体生产能力.於往绩记录期间,我们只有一个生产基地 (即常州厂房) ,於二零 一七财政年度及二零一八财政年度的平均利用率约为 89.2%及89.7%. 我们打算通过寻求 (i) 收购常州厂房附近的地块和新生产基地的建设来提高质量 并实现生产规模经济;

(ii) 从新生产基地的第三方设备供应商处购买及安装新的生产 机械,以及逐步淘汰常州厂房的部分过时生产机械.有关现有生产设施及设备平均 年龄的进一步详情,请参阅本节「生产设施及程序」一段. 我们已经识别一幅总面积约为 4,400 平方米的地块.其位於常州厂房附近.我们 亦已与中国常州空港产业园管理委员会订立投资意向协议,,

我们同意收购该 等土地及建设新生产基 (得到常州市政府的支持) .我们在常州厂房附近建立另一个 生产基地的原因主要是由於 (i) 两个生产基地之间的潜在合作;

(ii) 常州市的地理优 势.有关该地理优势的进一步详情,请参阅本节「物流及交付」一段. 业务C95 C 本文件为草拟本.其所载资料并不完整及可作更改.阅读本文件有关资料时,必须一并细阅本文件首 页「警告」一节. 建设新生产基地的预计时间表已经考虑了天气、工人供应及建筑材料等因素, 具体如下: 执行 二零一九年 二零二零年 季度 季度 第四季 第一季 第二季 第三季 第四季 收购土地 施工 收购机器及 设备 机器设备的 交付及安装 开始生产 下表列出了我们打算收购的

11 套新生产机器的类型、数量、预期用途、预期购 买价格及预计交付和安装时间: 设备种类 数量 拟定用途 预期购买价 预期交付及 安装时间 CNC车床