PDF《品质提上去》

7000 亿元, 核能、 风能、 太阳 能等在运清洁能源控股装机容量超过4700 多万千瓦,是我国最大、全球第三大核电企业和全球最大的核电建造商. 在 善用自然的能量 的品牌定位 下, 中广核经过多年探索与建设, 走出 了一条特色品牌创建之路. 一是文化铸魂, 一次把事情做好 造就中广核品牌精神内核.中广核要 求全体干部员工对于确定的事情 第一 次就把事情做好 , 对于不确定的事情 每一次、 每一个环节 都用心、 尽力做 好, 这蕴含着中广核人对安全的敬畏、 对责任的担当. 二是行动筑基,通过实践不断丰富中广核品牌内涵.品牌不仅仅是一 个标识、一句口号、一个理念,关键是在技术、 服务、 产品等方方面面具体践 行.要追求卓越,塑造安全金字招牌.要创新引领,打造自主产品品牌.经过

40 年的消化吸收与再创新, 中广核从 学徒 变成老师,推出三代核电技术 华龙一号 等一系列自主核 心技术产品.要积极 走出去 ,彰显海外履责形象.在国际化过程中,中广核积极助力当地发展,树立了中国企业良好品牌形象. 三是沟通聚心, 公开透明 促进清洁能源品牌传播.多年来,中广核始终坚持从社会关注点出发, 将 公开 透明 视为品牌传播的核心,提升影响力. 中国广核集团新闻发言人、 党委宣传部副部长 袁昌红 重自主创新 创自主品牌

2018 年是改革开放

40 周年, 电子 商务是这

40 年来中国经济发展的重要 成果之一.拼多多是一家致力于为广 大用户提供物有所值的商品和有趣互 动购物体验的新电子商务平台.企业 坚持 本分 这一价值观, 坚持消费者导 向, 将消费者永远放在第一位. 拼多多深知, 承担扶贫助农责任是 自己的本分, 始终努力探索如何在传统 电商基础上, 进一步解决农产品上行问 题, 让贫困地区的农户有产就有销. 面对较为分散的农业生产模式, 拼 多多以 拼 的形式, 短时间内聚集海量 需求,为农产品迅速精准匹配消费群体, 并用

3 年时间发动

5 万名 新农人 返乡, 在全国建立起一个个分拣、 包装、 物流的分布式中心, 精简供应链流程, 实现产地直发的效果, 从而为分散的农 产品整合出快速上行通道, 将多个贫困 县的农产品销往全国,成功建立起以 拼 助捐的可持续扶贫助农机制. 在扶贫助农之外, 拼多多还努力扶 持中国新品牌, 助力制造业产业升级. 拼多多一方面通过精简流通环节, 实行 工厂直供, 大幅降低成本;

另一方面, 通过 顾客到工厂 模式, 消除生产端的不 确定性, 帮助优质制造企业实现稳定发 展.拼多多发起了 新品牌计划 , 分三 期助力

1000 家各行业工厂, 使其有效 触达 3.86 亿消费者, 以最低成本培育新 品牌. 拼多多一直坚持消费者导向, 永远 将消费者放在第一位, 致力于为消费者 创造价值.目前, 平台正基于海量数据 开发算法, 进一步打击假货, 保护知识 产权和消费者权益. 拼多多高级副总裁 许丹丹 持本分之心 树电商口碑 作为央企, 鲁能集团以 创造美好 生活 为己任, 一直认同 品牌建设就是 生产力 , 并把树立积极负责的社会形 象作为品牌建设的重要环节. 国家电网共产党员服务队创立于 四川成都电业局,目前已成为国家电网 服务品质 的代名词,通过让共产党员服务队进社区, 改善了供需关系, 还涌现出以国网天津电力公司配电抢 修班班长张黎明同志为代表的一大批 党员模范先锋. 汶川地震灾后重建时, 成都都江堰 供电局共产党员服务队以 你有难, 我 帮你 的真诚承诺, 做好先行官, 架起连 心桥. 目前,鲁能集团累计成立41 支共产党员服务队,在生态文明建设方面,积极投身环境保护、污染治理,开展沿江沿海项目生态整治、 守护母亲河 、湿地公园保护、草原垃圾清理等等;