编辑: 戴静菡 | 2013-11-17 |
5 分钟总结本次作业 情况袁并为下次作业做好准备遥 该工作法 将班前尧班中尧班后的工作袁逐一进行细 化说明遥 现这个工作法已经在集团各大 港区全面实施袁 通过近一个月时间的试 行袁不仅提高了港口作业效率袁也增强了 各班组间沟通交流袁 确保了各项安全工 作有效落实袁 班组管理水平也不断得以 提升遥 重保障袁 加强班组人才培养和互保 连带机制建设 班组长是班组的领头人袁 是企业内 的野兵头将尾冶袁提升班组长的管理水平 对加强班组建设袁增强班组凝聚力袁提高 一线安全管理尤为重要遥 今年集团高度 重视班组长的培养袁从选拔尧培训尧考核尧 激励各方面入手袁选好班组长袁强化班组 自治自理遥 同时建立班组生活会制度,在 不断提高班组成员安全思想意识和安全 防范意识的同时袁 加强班组的互保联保 责任意识袁 充分发挥班组成员互相监督 作用袁建立和完善连带处罚机制袁形成安 全管理人人有责袁层层把关袁全员互相监 督的新格局遥 班组是企业的细胞袁 是搞好安全生 产的前沿阵地袁 也是安全工作执行的落 脚点袁 温州港集团将继续大力推进班组 安全建设袁以扎实的工作作风尧创新的工 作举措努力夯实安全野双基冶遥 通讯员 郑淳 胡渊博 温州港集团 班组建设年 力推
535 闭环工作法 省交通运输厅金伟强处长 调研集团夏季 三防 工作 本报讯
4 月8日袁集团董事长汤宝 林在总工程师陈剑钢等人的陪同下调研 状元岙港区化工码头项目袁 现场查看了 开山及围填海等施工进展情况袁 强调要 统筹兼顾袁进一步加快项目建设进度遥 在 施工现场会议室袁 汤宝林董事长在听取 状元岙港区化工码头项目进展情况汇报 后指出袁 状元岙港区化工码头项目是省 重点工程袁 是国企与民企合资的重大项 目袁 也是温州市委市政府对集团年度投 资考核的重点项目袁 华港石化码头公司 为推进该项目建设做了大量工作袁 尽管 施工进度因各种因素受到影响袁 但解决 问题的思路已经明确和清晰袁 为项目的 整体有序建设奠定了基础遥 汤董事长强 调袁一是要紧盯目标袁统一思想袁确保完 成1.3 亿元的全年投资任务遥 这是华峰集 团和温州港集团作为华港石化码头公司 股东对该项目建设的要求袁只许加码袁不 得拖后遥 二是要倒排时间袁攻坚破难袁加 快项目整体推进遥 要做好任务分解袁制订 每月进度表袁将责任分解到岗到人曰加快 开山尧围填海尧码头主体工程招标等工作 进度袁并统筹解决石料问题曰要妥善处理 周边关系袁 与当地政府逐级建立对接机 制袁努力创造良好的项目施工建设环境遥 三是要完善制度袁落实责任袁进一步提高 项目运营管理水平遥 通讯员 黄兆林 汤宝林董事长调研状元岙港区化工码头项目 倒排时间 破难攻坚 确保完成 1.3 亿全年投资任务 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 www.fineprint.cn 2版 集团新闻 JI TUAN XIN WEN
2013 年4月25 日 星期四 本报讯
2009 年10 月21 日袁温州港开辟直 航台湾航线以来袁3 年共运行
100 多航次袁 不仅 取得良好的社会效益袁 也赢得社会各界的赞誉遥 为满足日益增长的货物运输需求袁 ........