PDF《2018》

2 次,董事会会议

9 次,监事会会议

5 次,审核委员会 会议

5 次,提名委员会会议

1 次,薪酬委员会会议

1 次. 环境、社会及管治报告二零一八年

9 环境、社会及管治报告

4 责任管治机制 4.1 责任管治 作为联交所上市公司,本集团十分重视 ESG 责任的履行,追求绿色发展、科学发展和长远的可持续发展. 本集团通过 ESG 工作领导小组落实 ESG 管理.由集团董事长张锋任小组组长,小组成员由高级管理层及 ESG 领 域相关专家组成,统筹领导集团 ESG 工作,并在各附属公司分别设立 「ESG 工作小组」 ,明确各小组成员名单及 工作职权围,实现在本公司各相关部门、附属公司ESG工作常态化,确保ESG数媸敌浴⒆既沸院屯暾. 董事会负责评定本集团在 ESG 方面的风险,确保本集团制订有效的 ESG 风险管理及内部监控制度,并督促本公 司各相关部门、附属公司进行贯彻落实. 有关本公司企业管治政策及实务,以及本公司的内部管治架构的详情,请参阅本公司 《二零一八年年报》 内的 「企业管治报告」 . 4.2 廉洁清正 本集团严格遵守 《中华人民共和国反不正当竞争法》 《中华人民共和国反洗钱法》 以及国家工商行政管理总局制定 的 《关於禁止商业贿赂行为的暂行规定》 ,牢固树立合法合规理念,制定了 《廉洁自律准则》 ,以制度建设和文化 建设为抓手,积极推动法律和反腐败工作,做 「知法、懂法、守法」 的企业公民.二零一八年,未发生对本集团 及雇员提出的贪污诉讼案件. 4.3 利益相关方沟通 本集团秉持 「服务民众健康」 为使命,以为利益相关方创造价值为责任,努力奉献更多、更好的产品与服务,从 而促进人类健康和福祉目标的实现.二零一八年,为进一步t解利益相关方对於集团 ESG 工作的看法与需求, 尊重并回复其的真正关切,我们以多种渠道与形式开展了利益相关方调研工作,与政府、投资者及股东、客户、员工、供应商及合作夥伴、社区、环境在内的七大利益相关方保持积极的双向沟通协作,并将此作为未来 集团可持续发展工作的提升基础. 深圳市海王英特龙生物技术股份有限公司

10 环境、社会及管治报告 利益相关方 对公司的诉求与期望 沟通与回应 政府 ? 守法合规经营 ? 支持地区经济及行业发展 ? 保障安全生产 ? 持续强化企业合规管理,确保本集团合规运营 ? 按时足额纳税,创造税收和就业机会 ? 加强安全管理,建设安全文化,坚守安全底线 投资者股东 ? 公司治理及价值创造 ? 信息披露及风险控制 ? 优化企业治理,持续提升企业价值 ? 及时公布经营数,设立投资者热线 客户 ? 产品与服务质量 ? 消费者权益维护 ? 客户满意度调查 ? 质量投诉、用户来信及访问 员工 ? 合理的薪酬福利 ? 员工晋升及发展 ? 员工关爱 ? 制定有竞争力的薪酬体系,透明化晋升渠道 ? 定期职业培训、搭建员工职业发展平台 ? 定期组织专业体检,安排特定操作培训,保障员工 生产安全 供应商合作夥伴 ? 维护行业健康发展 ? 合作夥伴互利共赢 ? 积极推动与供应商的合作发展,定期对供应商进行 资质考察 社区 ? 支持社会公益 ? 提升健康意识 ? 开展志愿服务及公益慈善活动 ? 向市民宣传食品药品安全知识 环境 ? 支持环境保护、节能减排 ? 建立工作流程中的资源节约、 环境保护机制 ? 在生产经营过程中充分考虑对环境的影响,并采取 相应的措施 ? 采用环保节能设备及生产工艺 ? 有效管理排放物 环境、社会及管治报告二零一八年