PDF《政府当局就单仲偕议员 2005 年5月6日的函件作出的回覆》

政府当局就单仲偕议员

2005 年5月6日的函件作出的回覆 问题 1: 根梅⒕值哪瓯ㄏ允,该局在「本地旅游服务及大型活动」的 开支,由98/99 年度的三千万元,大幅增至 03/04 年度的一亿四 千万元,增幅达 4.

6 倍,请提供各自 98/99 年至今属於「本地旅 游服务及大型活动」分类下的活动项目、每个活动项目的开支细 项、或旅发局有份赞助的活动名单及赞助额以供参考. 表

一、香港旅游发展局用於「本地旅游服务及大型活动」的开支 98/99 99/00 00/01 01/02 02/03 03/04 本地旅游服务及 大型活动 (千元) $30,549 $24,081 $35,184 $60,007 $74,942 $141,251 资料来源:香港旅游发展局年报 答覆: 「本地旅游服务及大型活动」的开支是在 99/00 年的新设开支项目,并包括 四个主要项目:「提升旅游体验」、「举办大型活动」、「业界培训」及 「与本地旅游业界合作的推广/优质旅游服务计划」. (a) 分类 旅发局根愀刍峒剖犰

2001 年修订的《会计实务准则》建议,须不 时更新其财务报表及审计准则以符合该些建议.因此,在2001 年以前(包括 问题列出的於 98/

99、99/00 及00/01)年报中数恰钢С鼍欢睢,即是支 出减去有关收入.於01/02 年及以后的年报中的数蚴恰钢С雒睢,即 是未扣除有关收入的支出.由於这个会计上的改动,所以不能把 01/02 以前 和以后的「开支」数额作出直接比较. (b) 详细资料 「本地旅游服务及大型活动」的分项开支列於下表,但由於前

3 年和后

3 年 基於不同的财务报表及审计方法计算,前者已减去收入(见表一),后者则未 扣除收入(见表二),因此直接比较并不恰当. 立法会CB(1)1671/04-05(02)号文件 C

2 C 表一. 1998/99 至2000/01 年「本地旅游服务及大型活动」的开支细项: 1998/99 1999/00 2000/01 千元 千元 千元 (1) 提升旅游体验 (旅客谘询及服务中 心、旅游热线及丰富 旅客体验) 10,070 5,846 6,172 (2) 大型活动 17,046 10,251 19,522 (3) 与本地旅游相关行业 合作的推广 3,433 7,984 9,490 合共 30,549(注1) 24,081 35,184 注1:此数字是列於前香港旅游协会(前旅协)99/00 年报中.前旅协会不时更改收支账的项 目分类法以符合香港会计师公会的《会计实务准则》的建议,及更准确反映其资源运 用.前旅协年报内的收支账目一向有列出当年及过往一年的收支以供比较.因此,在99/00 年新设的「本地旅游服务及大型活动」开支项目的同时,前旅协亦把过往一年即 98/99 的收支账目用最新的项目分类法重新计算,令99/00 及98/99 的收支数字用相同 的方法计算,以供比较. 表二. 2001/02 至2003/04 年「本地旅游服务及大型活动」的开支细项: 2001/02 2002/03 2003/04 千元 千元 千元 (1) 提升旅游体验 (旅客谘询及服务中 心、旅游热线及丰富 旅客体验) 13,130 8,181 12,556 (2) 大型活动 38,260 40,624 96,367 (3) 与本地旅游相关行业 合作的推广 8,617 11,667 14,643 (4) 业界培训 ( 「 旅业英才实习计划」) (注2) - 14,470 17,685 合共 60,007 74,942 141,251 注2:「旅业英才实习计划」 於2002 年推出 表

一、二中第(1)项开支包括三个旅客谘询及服务中心及旅客查询热线,随着 旅客数字增长,有关服务亦需相应加强.除了进行海外宣传,主办或安排不 同类型的活动及项目以吸引旅客是旅发局的主要工作之一.01/02 年度新增 C

3 C 了多个提升旅客旅游体验的项目如「香港必买手信」等.03/04 年则因为 SARS 后须加强服务而增加开支. 表