PDF《市国资委 关于 2017 年工作情况和 2018 年工作》

50 亿元,打造了央地合作发展新亮点.在8月份召开的省管企 业、市国资监管机构负责人研讨班上,市国资委作了《以新旧 动能转换助力国有经济做强做优做大》的交流发言.

(四)以管资本为主的国资监管体制不断完善.贯彻落实 全省国有企业改革发展工作会议、《关于加快推动国有企业改 革的十条意见》精神,年内起草完成了《关于加快推动市属国 有企业改革完善国资监管体制的实施意见》,以及《市属经营 性国有资产统一监管工作方案》、《市属企业发展混合所有制 经济的实施意见》、《董事会管理暂行办法》、《监事会管理 暂行办法》等4个配套文件.经市政府同意泰山玉资源开发公 ―

7 ― 司划归国资委监管,按照深化盐业体制改革要求,泰安盐业公 司划转国资委监管,在经营性国有资产统一监管方面迈出了坚 实步伐.泰山玉首次收录到《珠宝玉石名称》 ,成功列入国标, 促进泰山玉产业向专业化、标准化、品牌化发展.深化国资监 管放管服改革,一方面加大 放 的力度,取消和下放了

20 项审 批、核准、备案事项,把企业应有的决策职能归位于企业,以 此释放发展活力.另一方面,强化 管 的准度,出台了《市属 企业投资管理办法》 、 《关于进一步深化市属企业劳动用工和收 入分配制度改革的指导意见》等制度规定,进一步明确权责边 界,加强事中监督和事后评价管理,构建起 选、建、管 一体 化机制,有效管控对外投资、融资贷款担保风险,确保国有资 产保值增值.健全市属企业负责人业绩考核与薪酬分配机制,

2016 年度纳入考核范围的

18 户市属企业考核结果 A 级6户、 B 级10 户、C 级1户、D 级1户,实现了晒出各部门 成绩单 , 向市委、市政府交上一本 明白账 ,给企业负责人吃上一颗 定 心丸 的目标.同时将四大集团一并纳入

2017 年度经营业绩考 核范围,充分发挥考核 指挥棒 引领作用,切实调动了干事创 业的积极性.加大对县级国资监管工作的监督指导力度,宁阳 县按照 政府主导、市场运作、法人治理、实体发展 的要求, 组建了四家国有资本投资运营公司,实现了由传统投融资平台 向实体化公司的转型,在省委、省政府重点工作推进情况视频 会议上,宁阳县作了《深化投融资改革培育发展新动能》的典 ―

8 ― 型发言.肥城市将市国资局调整为市政府直属事业单位,理顺 了管理体制.新泰市取消下放了涉及投融资、资产处置等

18 项 审批、核准、备案事项,加快构建以管资本为主的国资监管模 式.东平县成立了混合所有制模式的山东平安昌顺融资性担保 有限公司,注册资本金

3 亿元,有效破解中小企业融资难、融 资贵问题.泰山区扎实推进国有企业 三供一业 分离移交工作, 岱岳区组建了岱岳城乡建设投资发展有限公司,作为政府融资 平台承担政府性投资项目的建设任务.市高新区发挥国有资本 功能,加大资源优化配置力度,招商引资和项目建设取得新成效.

(五)遗留问题处理、信访稳定工作扎实有效.积极推进 国有企业 三供一业 分离移交,成立了市领导任组长、有关部 门为成员的国有企业 三供一业 分离移交工作领导小组,制定 出台了分离移交工作方案,全面排查了驻泰央企、省企以及市 属企业 三供一业 情况,加大协调推进力度,取得了明显成效. 我市辖区内国有企业职工家属区 三供一业 分离移交涉及