PDF《可行性研究报告》

2000 头奶牛养殖场建设项目

5 化、专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经营体系.十八 届三中全会提出: 鼓励和引导工商资本到农村发展适合企业化经 营的现代种养业,向农业输入现代生产要素和经营模式. 八师石河子市党委深入贯彻落实党的十八大和十八届三中 全会精神,加快发展现代农业,大力调整产业结构,鼓励动员畜 牧业龙头企业联合团场及职工共同发展畜牧业, 开辟共同致富新 路.师市党委提出:要实现八师石河子市 十二五 规划目标, 必须尽快实施(到2015 年的)三年倍增计划.要调减棉花面积, 突出发展畜牧业、 林果业和设施农业, 推动职工增收由过去依赖 棉花产业向畜牧业、林果园艺业转变,由依赖农业向

二、三产业 转变,实现团场经济跨越式发展和职工多元增收.八师石河子市 出台?关于加快师市农业结构调整,实现倍增的实施意见?,提 出到

2015 年,实现奶牛存栏

9 万头,牛奶

30 万吨. 近两年, 八师各团场深切感受到国际市场环境变化, 给传统 农业带来的危机越来越近,风险越来越大.团场干部职工愿意发 展奶牛养殖业以应对未来农业风险, 但一些团场职工对奶牛养殖 业存在等待、观望、畏难情绪,担心资金不够、经验不足、市场 不明、效益不好、收益不保,仍然打算抱着棉花不放,还没有发 展畜牧业的好办法. 团场广大干部职工盼望有龙头企业和团场出 面组织大家发展奶牛养殖业. 西部牧业是兵团及八师畜牧业龙头企业, 在八师畜牧业产业 中具有举足轻重的地位, 是农业产业结构调整和发展现代畜牧业

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6 的领军企业,历来受到各级领导的重视并被寄予厚望.师市党委 书记徐志新要求,西部牧业要快速发展,就要找准突破口,要在产 业联动、基地建设、优势产业、快速扩张、名牌战略和人才聚集 六个方面实现突破,做好文章.师市提出建设以西部牧业和团场 为主导的新型合作形式的奶牛养殖基地,实现多赢,让团场职工 多一份增收渠道. 面对八师农业产业结构调整的大好局面, 面对八师各团场广 大干部职工的殷切期望,西部牧业应当构建更大的发展平台.西 部牧业公司决定,利用自身的技术、管理和产业链优势,与八师 团场及职工合作,建设新型经营模式奶牛养殖场,以此为发端, 为八师奶牛产业注入新的活力,引领八师奶牛养殖业进一步发 展,形成奶牛产业新格局,力争实现师市党委提出的三年倍增发 展目标. (2)项目的可行性 八师奶牛产业发展较早,尤其是西部牧业股份有限公司从

2003 年开始建设奶牛养殖基地至今,已经积累了较为丰富的实 践经验.目前在良种繁育技术、奶牛标准化饲养管理技术、优质 粗饲料生产技术、奶牛配合饲料 TMR 技术、奶牛养殖 DHI 技术、 原料奶质量卫生安全管理技术、 奶牛疾病综合防治技术等方面培 养了一大批懂技术、有实践经验的技术人员队伍.西部牧业通过 多年经营发展,已形成较为健全的奶业产业链. 八师团场积极贯彻落实师市党委会议精神,应对农业风险、

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7 大力调整产业结构,扩大饲草、饲料种植面积,建设奶牛养殖基 地,发展奶牛产业.兵团干部职工在接受新技术、新理念方面较 快,又有较强的组织性、纪律性,兵团团场行政效率高,可以集 中力量办大事.西部牧业与八师各团场早有合作关系,互相了解 信任, 容易达成融洽的合作关系. 再者, 三方合作形成优势互补、 三方共赢,这是最重要的合作基础. 本项目从八师实际情况出发,制定的技术路线合理,可操作 性强,项目是可行的. (3)技术的先进性和可得性