PDF《贵州某项目管理有限公司》

贵州某项目管理有限公司 发展计划书案例 编制单位:北京尚普信息咨询有限公司 联系

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com 北京总公司:北京市海淀区北四环中路

229 号海泰大厦

1118 室

网址:http://plan.cu-market.com.cn/ http://www.shangpu-china.com/ 目录摘要.1

第一章 市场分析

1

第一节 政策背景

1

第二节 全国及贵州地区固定资产投资分析.2

第三节 勘察设计市场分析

3

第四节 工程监理市场分析

4

第五节 工程造价市场分析

4

第六节 工程招标代理市场分析.4

第七节 政府采购市场分析

4

第二章 业务分析

4

第三章 企业发展规划与发展目标.6

第四章 商业模式

6

第五章 营销计划

7

第六章 运营管理

7

第一节 人员需求及招聘计划

7

第二节 人才引进与开发管理

8

第三节 业务流程

8

第七章 组织机构

9

第七章 财务分析

10

第一节 投资规模测算.10

第二节 股本及资金来源.10

第三节 经济效益分析.10

第八章 管理团队

11

第九章 项目风险

11 贵州某项目管理有限公司发展计划书案例 联系

电话:010-82885739 传真:010-82885785 尚普咨询北京总部: 北京市海淀区北四环中路

229 号海泰大厦

1118 室1摘要贵州**公司主要分为三大板块.一是工程造价、咨询、监理类业务;

二是工 程招标代理、中央投资项目招标代理类业务;

三是政府采购采购代理业务.公司 业务与固定资产投资规模、政府采购规模密切相关. 在贵州加快城镇化进程的今天,省内各地大兴土木,新建道路桥梁、城市综 合体、 城镇化基础设施建设等项目数不胜数,贵州省已连续几年固定资产投资增 速领先于全国平均水平.国务院为支持贵州省发展建设,于2012 年发布国发

2 号文件,出台了进一步促进贵州经济社会又好又快发展的若干意见.同时,贵州 省建设主管部门出台了一系列政策规范省外企业入黔从事建筑相关活动. 这为省 内企业的发展壮大提供了难得的历史发展机遇.

2013 年,贵州全省政府采购规模达

326 亿元,贵州省为推进政府购买服务 工作,提出了 三年三步走 目标,计划

2016 年在全省全面推广政府购买服务 工作.这为政府采购代理业务提供了良好的发展环境.

第一章 市场分析 贵州**公司成立于

2014 年,拟申办《工程招标代理》 、 《政府采购》 、 《中央 投资项目招标代理》 、 《工程造价咨询》 、 《工程监理》等乙级资质.待业务发展到 一定规模后,还将申请建设工程勘察、设计、试验检测等业务资质.以下分不 同业务板块分别介绍市场情况.

第一节 政策背景

一、国务院关于进一步促进贵州经济社会又好又快发展的若干意见

2012 年1月12 日,国务院发布《国务院关于进一步促进贵州经济社会又好 又快发展的若干意见》 .意见中提出,加快城镇化进程,推进新农村建设.

1、积极推进城镇化进程.实施中心城市带动战略,培育黔中城市群,打造 一批节点城市和特色小城镇, 提升中小城市承载能力.根据经济发展需要适时研 究调整优化行政区划. 把贵阳建设成为全国生态文明城市、西部地区高新技术产 贵州某项目管理有限公司发展计划书案例 联系