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9 2. 多业态 多层次的经济状态决定了企业选择多种业态.随着企业的发展,以及行业竞争的 加剧,企业采用多业态经营扩大规模和市场占有率,以求获得规模效益,保持和提升 企业的综合竞争力.很多集团企业业务范围跨越金融、制造、服务等多个行业. 3. 高速扩张 随着企业的不断发展, 中国的集团企业呈现出高速扩张的特点. 企业的高速发展, 必然会产生整合上下游产业链、整合产品及价值链本身的趋势.产业链的整合加速中 国企业的全球势头.企业追求经济总量的扩张,求大是企业共有的特性.其中,国有 企业的快速扩张、大型企业的海外扩张势头日趋明显.兼并重组作为低成本扩张的一 条捷径,常常成为企业倾向性的选择. 4. 全球化布局 随着经济全球化发展步伐的加快,中国企业走出去的步伐正在提速,业务全球布 局成为集团企业的必然趋势.近期中国大型企业通过并购、设厂等多种形式进军海外 市场,并引发了全球业界的广泛关注.从本质上看,企业的全球化进程是企业全球化 能力以及战略的延伸. 十一五 期间,中国集团企业 走出去 步伐明显加速.根据相关机构发布的 央企海外投资数据:2005 年央企海外子公司户数只有

693 户, 到2009 年达到

5900 多家.

2005 年央企海外投资资产规模只有

6300 多亿元, 到2009 年达到

4 万亿, 增长接近

8 倍. 另外, 在进入世界500强企业的数据中, 2005年央企数量只有13家, 到2010年达到30家. 以上数据表明,全球化布局已经成为中国集团企业的重要特征.

图表 4:2005-2009 年央企海外投资发展情况 5. 竞争惨烈化 随着市场化程度的日益提高以及社会分工的进一步细化,企业之间的竞争也日趋 剧烈,而产品的同质化越加显明,研发以及在生产,销售的环节的成本可降低的可能 性越来越小.在产品同质化、客户个性化等多元因素作用下,使得市场的竞争出现日 益惨烈化的特性. 6. 边界模糊化 随着产业融合和信息社会的到来,企业的边界变得模糊.信息技术的发展以及知 识交易效率的降低,催生了模块化生产方式等现象,企业边界日趋模糊化,出现了大 量介于市场和企业之间的中间组织形式.为了适应企业边界模糊化趋势,企业必须结 合本公司特点进行组织创新,采用一种或几种中间组织形式来谋求更大的发展. 0.63

4 0.693 5.9

0 1

2 3

4 5

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2005 2009 央企海外投资资产规模(亿元) 户数(千户)

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第三节 企业信息化从基础建设期到 能力建设期的转变 1. 企业信息化的大规模建设阶段已基本完成 近年来, 大型集团企业信息化建设取得了显著的成绩. 企业信息化工作明显加速, 总体水平明显提高,信息化在集团化运作、集约化发展、精益化管理方面发挥了日益 重要的支撑作用.信息化建设要走向更高的价值整合阶段,在可持续基础上的 IT 能力 建设是实现价值整合的关键环节,也是十多年以来中国信息化建设逐步深入的必经之 途.数据说明,大多数中国集团企业企业信息化大规模建设阶段已经基........