PDF《山煤国际能源集团股份有限公司》

二、生产方面,公司各矿以降本增效为主线,按照专业分工、分类指导的原则 对集团所属矿井开展了 一矿一策 对标管理活动,进一步加大成本控制力度,报 告期内所属生产矿井完全成本实现吨煤 228.55 元,同比降低 29.03 元/吨.同时, 采取有效措施提高煤炭生产效率,加快选煤系统建设,优化煤炭产品结构,提升销 售效益空间.上半年累计生产原煤 781.02 万吨,同比增加

238 万吨;

完成进尺总量 37,625 米,同比增加

3091 米;

累计销售煤炭 712.12 万吨,同比增加 144.91 万吨.

三、贸易方面,公司坚持 套上煤矿对用户,锁定用户找煤源 的基本营销思 路,按照 双控一收 的工作要求和 北部区域公司保运量,中南部区域公司保效 益,其它区域公司保规模、争效益 的分类指导方案,积极推动 矿贸一体化 经 销模式,加大运力协调,加速场地周转,千方百计开拓市场,经营工作进一步做实 做强.报告期内,累计完成铁路发运量 1,060.12 万吨,同比增加 63.4 万吨;

累计完 山煤国际能源集团股份有限公司

2014 年半年度报告

9 成航运量 467.2 万吨,同比增加 88.98 万吨;

累计完成专用场地吞吐量 383.12 万吨, 同比增加 33.12 万吨. 同时,公司按照 煤与非煤齐头并进、协调发展 的产业主导思想,积极拓展 经济增长点,搭建多角度贸易平台,在稳步推进焦炭、铬矿、铬铁业务的同时新增 了一系列煤焦油、微晶石等非煤产品的购销合同,扩大了非煤产业的业务渠道,使 非煤业务在经营业绩中的比重稳步提升.其中海运业务在航运市场船舶运力严重大 于市场需求,内外贸运价一路走低的不利形势下按照 拓市场、求增量、稳客户、 增货源 的工作思路,在稳定原有业务基础上积极开展租入船舶承租等新业务,努 力优化运营方式,持续深化成本管控.报告期内共完成货运量 467.2 万吨,同比增 长23.63%;

完成运费收入 16,318.25 万元,同比增长 44.38%. 报告期内公司煤炭开采业务主要经营情况:

一、生产经营情况: 生产矿井有

6 座,2014 年1-6 月份生产经营情况为: 矿井名称 商品煤销量 (万吨) 掘进进尺 (米) 销售收入 (万元) 煤炭售价 (元/吨) 净利润(万元) 上缴税费 (万元) 经坊煤业 148.50 6,535 70,750.9 465.17 12,451.05 26,921.75 大平煤业 83.60 2,770 30,125.78 368.01 7,916.29 12,606.75 凌志达煤业 50.57 3,238 13,344.98 246.67 -2,160.79 4,341.06 霍尔辛赫煤业 157.94 9,614 97,505.55 433.23 12,193.35 28,589.25 铺龙湾煤业 90.63 4,568 13,773.23 165.67 88.18 3,846.05 宏远煤业 24.39

783 6,802.68 276.77 26.28 2,402.11

二、安全管理方面

2014 年1-6 月份,公司紧紧围绕安全生产 基础强化年 ,在 双七 举措的 指引下,不断强化安全监察工作,延伸安全管理触角,推动集团煤矿的安全发展, 主要开展了以下五方面的工作: 山煤国际能源集团股份有限公司

2014 年半年度报告

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1、认真贯彻落实省政府、省安监局、煤炭厅关于煤矿安全生产的指示精神,利 用各种会议、安全简报、电传通知等方式及时传达到所属煤矿,使上级指示精神、 领导的重要部署得到了及时贯彻落实, 上半年累计转发上级文件

60 件, 下发安全生 产管理文件

50 件,下发安全工作通知

23 份,有力指导了各煤矿企业的安全生产工 作.

2、健全完善公司煤矿安全管理制度. 修订了公司煤矿