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300 增强证券投资基金两家同属富国 基金管理有限公司管理,公司未发现上述其他 股东之间存在关联关系或属于《上市公司股东 杭州钢铁股份有限公司

2011 年半年度报告

6 持股变动信息披露管理办法》规定的一致行动 人.

2、 控股股东及实际控制人变更情况 本报告期内公司控股股东及实际控制人没有发生变更.

四、 董事、监事和高级管理人员情况

(一) 董事、监事和高级管理人员持股变动 报告期内公司董事、监事、高级管理人员持股未发生变化.

(二) 新聘或解聘公司董事、监事、高级管理人员的情况 公司董事会于

2011 年7月7日收到杜世源先生辞去本公司独立董事职务的书面辞呈. 杜世源先生因工作原因, 申请辞去本公司独立董事及相应董事会专门委员会委员职务. 杜世 源先生的辞职导致公司独立董事占董事会全体成员的比例低于三分之一, 根据法律、 行政法 规及公司章程的规定, 杜世源先生的辞呈将自本公司股东大会选举新任独立董事后生效, 在 此期间, 杜世源先生将继续履行独立董事及董事会战略委员会委员、 董事会提名委员会主任 委员、董事会审计委员会委员和董事会薪酬与考核委员会委员职责.

五、 董事会报告

(一) 报告期内整体经营情况的讨论与分析 报告期内,面对国家宏观调控政策的持续收紧,面对内外部经营形势的严峻挑战,公司 坚持以科学发展为主题,以深化管理升级、转变发展方式为主线,进一步拓宽工作思路,创 新工作举措,深入推进降成本、提质量、拓市场、优结构、增效益各项工作,生产经营取得 显著成效.报告期内公司共生产铁 151.36 万吨、钢191.65 万吨和钢材 136.19 万吨,铁和钢 同比分别增加 10.43%、4.03%,钢材同比减少 3.14%;

实现营业收入 119.30 亿元、营业利润 29,434.08 万元和归属于母公司所有者的净利润 21,300.76 万元, 营业收入与上年同期相比增 加了 22.87%,营业利润与上年同期相比增加了 26.11%,归属于母公司所有者的净利润与上 年同期相比增加了 28.68%.回顾上半年工作,公司重点抓了以下几方面:

1、着力深化低成本运行体系建设.深入开展学先进对标挖潜活动,注重学先进活动成 果的转化与应用,上半年累计降低成本费用 1.05 亿元.坚持以提高性价比和经济适用为原 则,加强原燃料采购成本控制,加大招投标采购力度,合理把握采购节奏,科学安排库存结 构,努力降低采购成本;

以狠抓铁水成本管理为带动,突出冶炼工序成本控制,强化配矿小 组工作职能,根据市场行情动态调整用料结构,合理优化冶炼工艺,尽最大努力降低工序制 造成本.

2、着力推进品牌建设.以弹簧钢、易切削钢、履带板为品牌建设重点,加强工艺技术 攻关,密切跟踪用户需求和质量改进情况,不断提升产品质量,做好市场维护,扩大市场销 量,提升用户满意度.1-6 月份,累计开发新产品

83 个,产量 34.61 万吨;

加大产销联动 和重点产品销售力度,CrMo 钢、弹簧钢、履带板销量同比增加

19000 吨、2829 吨和

14118 吨;

万元销售收入异议损失额同比下降 22.21%.

3、着力推进节能减排工作.以制度管理为抓手,不断健全固废物排放机制,加大废弃 物综合利用力度,大力发展循环经济.积极应用节能减排新技术、新工艺、新材料、新设备, 加快推进节能减排项目实施,完成烧结烟气余热发电、3 号高炉脱湿鼓风、动力净水泵节能 杭州钢铁股份有限公司