PDF《做时间管理大师 15 年坚持做工作笔记》

联想集团创始人、 联想控股董事长柳传志 曾说过, "一流的人才, 都是善于总结的人.

" 邹 道灯就是一个善于总结的人. 健谈的邹道灯将

20 多年的工作总结为

6 个阶段: 职业学习期、 职业发展期、 持续发展 期、 职业转型发展期、 创业探索期、 持续奉献 期.而1994 年至

1997 年, 在东莞福安纺织印 染有限公司3年的经历, 对他来说至关重要.

1994 年7月, 从江西南昌大学毕业后, 企 业管理专业出身的邹道灯一心想施展抱负. 这一年

10 月, 恰逢港资上市公司福田集团旗 下公司 "福安纺织" 招兵买马, 刚刚走出校门的 他, 误打误撞进入了纺织行业. "当时被安排进入染整一厂生管科, 从储 备干部做起. " 凭借着勤学善思的精神, 这位年 轻小伙子从

50 名储备干部中脱颖而出, 以实 习成绩第一名调任福安纺织染整一厂生管科 主管助理, 两年后破格晋升为主管一职.第三 年, 调任营销中心跟单部主任, 负责大陆工厂 与福田集团总部营销中心的工作对接.尽管 职务调动, 但他同样干得风生水起, 所带团队 还被评为 "优秀管理团队" . 在这家企业的3年时间里, 福安纺织施行 的日式管理模式, 给了这位年轻职场人管理上 的熏陶, 培养了他日后严谨务实、 精益求精的 工作作风.

1998 年, 由于晋升遇到瓶颈, 不安分的邹 道灯离开了最初的舞台, 到了另一家港资上市 企业――冠华国际控股集团, 担任总经理高级 助理兼营运部经理.不过

2000 年之后, 一心 想回福建发展的邹道灯选择了晋江这块福地, 进入了凤竹纺织科技股份有限公司担任品管 部部长;

2002年至2006年, 则从纺织染整领域 进入化纤行业, 担任泉州三宏化纤有限公司总 经理助理兼行政副总经理. 此后, 他又在多个角色转换, 最终于

2017 年将这颗不安分的心放在了南安, 到天广中茂 全资子公司天广消防担任副总经理, 负责企业 的生产、 品管等工作.当谈及选择企业有何标 准时, 邹道灯将它总结为 "三好" : 好行业、 好公 司、 好上司, 最好是上市公司或是上市公司控 股, 因为大企业更容易锻炼人. 汇 精英 场场场场场场场场场场场场场场场场场场场场场场场场场场场场场场场场职职职职职职职职职职职职职职职职职职职职职职职职职职职职职职职职职场A6 2018年7月17日 星期二 责编: 林超连 美编: 吕君白 校对: 王雯婷 商周刊 福建天广消防有限公司副总经理邹道灯: 做时间管理大师 15年坚持做工作笔记 邹道灯 1973年, 龙岩市连城县人, 福建天广消防有限公司副总经理, 曾任泉州市人力资源管理师协 会副秘书长, 人力资源管理实战专家. 人物名片自1994年毕业后, 现年45岁的邹道灯至 少在6家企业任职过.25年间, 换工作在所难 免, 但从他的职业生涯中, 可以发现一个很有 意思的现象: 只与大企业打交道.无论是此前 的福田集团, 还是后来的冠华国际控股、 三宏 化纤、 凤竹纺织, 乃至现在的天广消防, 要么是 上市公司, 要么有着上市公司的体量. "虽然有过多次转型, 但我找工作有个 '三好' 原则 (好行业、 好公司、 好上司) , 并且 逐渐形成自我管理法. " 14日上午, 南安成功 开发区, 福建天广消防有限公司副总经理邹 道灯与记者分享了他的职场经验.他告诉 记者, 为了成为时间管理大师, 他已经做了 长达15年的工作笔记.