PDF《NanXiang Bao》

11 家银行 的贷款支持,从而为企业后续发 展的资金需求解除了后顾之忧, 投贷联动平台在总决赛现场也正 式启动. 此外, 南翔创投中心与多 家知名投资机构合作,对优秀企 业完成调查并投 资的同时,还将 企业推荐给合作 投资机构,使企 业能够获得多倍的投资机会, 最 大化满足了资金需求. 比赛现场, 大学生创业基金、中国风险投资 的领导也出席并发表了投资合作 演讲. 本次比赛的成功举办也为今 后比赛的顺利开展打下了坚实的 基础. 总决赛当天, 在庆祝首届比 赛圆满落幕的同时,第二届比赛 的帷幕也徐徐拉开.严菊明主持 了第二届大赛的启动仪式.大赛 的服务平台包括资源扶持、成长 辅导、宣传推广和高端交流几大 方面, 今后将继续为创新的产品、 技术、服务或盈利模式提供持续 支持. 本报讯 按照把东社区打造 成宜居型示范区的建设目标, 东 社区综合管理办公室紧紧围绕 实干创新, 努力实现项目化创造 南翔发展新的优势 这一工作主 题, 突出工作重点、 积极探索、 精 心创新, 狠抓亮点工程落实. 上半年,东社区管理办公室 为加强队伍建设, 增强保障力量, 先后成立了新翔东社区保洁队和 东社区大联勤队伍,分别全面负 责辖区内道路环卫作业和巡逻工 作. 目前, 环卫工作已经逐步走向 常态化管理, 丰翔路、 嘉绣东路、 陈翔路、 瑞林路、 宝翔路五条主干 道以机扫为主, 人行道、 绿化带以 人力拾捡白色垃圾为主,共配备 环卫工作人员

62 人, 人居环境明 显得到改善,辖区内面貌较之前 得到明显改善.

15 名大联勤人员 则分两组, 和东社区办巡查人员、 四居委小联勤人员共同维护东社 区治安. 此外,东社区管理办公室通 过建立多部门协调机制、建立日 常巡查工作机制和突击检查制 度、 建立双周汇报制度、 建立项目 化工作推进制度、建立属地化大 联勤管理模式, 加强制度建设, 提 高执行力度. 上半年先后

18 次组 织政府相关职能部门召开协调 会,有条不紊地促进重点工作和 专项工作的有序开展,为东社区 城市化进程的探索打造了强有力 的基础保障. 根据工作属性, 为了 更好的发现问题、 解决问题, 建立 了相应的日常巡查机制,有效规 范了外出巡查工作, 在此基础上, 建立日常工作督导制,做到每日 一跟踪、 一处理, 形成汇报表.针 对东社区重点问题,定期协调相 关部门开展突击整治工作,形成 固定的突击检查制度.利用镇级 现有大联勤设备, 通过移动网络、 电话、 短信等辅助工具, 设立属地 化大联勤管理模式,建立三级发 现制度, 即联勤队员、 居委、 东社 区办三者发现问题、 反映问题、 整 改问题的长效制度. 同时,东社区管理办公室通 过常态化管理环境卫生工作、 强 化交通安全整治工作、拆除违章 建筑、 有效管控在建工地、 紧抓市 政道路修复、整治中央公园周边 设施和环境等工作,为居民营造 安全、 整洁、 有序的生活环境. 贯彻区委全会精神 谋划南翔发展优势 本报讯 绿色的竹林、 造型 别致的竹盆景、 内涵丰富的竹书 竹画映入眼帘, 竹艺荟萃、 绿意 盎然, 走进南翔镇图书馆东侧新 扩建的竹文化休闲展示区, 仿佛 走进自家的大书房, 让人手不释 卷、 流连忘返. 据了解, 此次完成的竹文化 休闲展示区改扩建工程, 新增服 务面积