编辑: lonven | 2014-04-21 |
(ii) 「吊挂系统」 ,该系统是一个将半成品从一个生产组装线站点智能运输至另一个站点C133 C 业务本文件为草拟本,其所载资料并不完整且可作更改,阅读有关资料时,必须一并细阅本文件首页「警 告」 一节. 的自动化生产管理系统,同时自动计算产量统计数字及平衡产能;
(iii) 生产管理系统, 能够收集各生产阶段的数⒍陨取⒄逍始爸柿靠刂粕煞治霰ǜ婕(iv) 一个智能仓库管理系统(「WMS系统」 ) ,该系统可自动进行存货货架管理、存储及运输. 我们使用该等技术及系统集体追踪、监察及管理我们的生产流程及存货,我们相信这已增强及将继续提升整体生产效益.有关我们在经营中所利用的先进技术及系统之详情,请参阅本文件「-信息技术系统」 一节. 产品质量超凡及高效质量控制基於我们的营运历史悠久,对於中国及美国家用纺织品市场了解透彻,我们极度重视产品质量.我们由於拥有出类拔萃的产品质量及客户满意度,一直与客户维持稳定而富有成效的关系,而我们的客户主要为国际家用纺织品贸易商及大型零售商.截至最后实际可行日期,我们於往绩记录期间与十大客户(按 收益计) 维系三至14年的业务关系.截至最后实际可行日期,我们获19名国际零售商认定为其合资格供应商之一. 此外,於2018 年11 月,我们是「中 国金匠奖」的获奖者,我们的商品在2018 中国质量品牌先锋论坛上荣膺「匠 心产品金奖」 . 我们已推行全面有效的质量控制系统,以密切监控生产流程中各个步骤及确保产品质量.我们拥有一个质量控制部,负责监督和管理我们所有生产阶段的产品质量. 截至2018年12 月31 日,我们维持一支由100名员工组成的质量控制团,该等质检人员负责监控、检查及协助检查我们自有生产线以及我们原材料供应商和第三方分包商设施的产品质量.质量控制团专注於管理家用纺织品的质量,以及监察生产流程中各个阶段.我们设有一个合资格供应商名单,仅当供应商供应的原材料通过我们的严谨评估程序后方会加入该名单.有关详情,请参阅本文件「-原材料及供应商」一节. 至於我们采购的原材料,在供应商开始大量生产之前,我们会对供应商提供的样本进行测试以查明任何设计瑕疵,以及确认是否合适使用.原材料交付至我们的设施后, 我们会在收到的原材料中抽取若干数量作为样本作进一步检查以评估其质量.不合规格的原材料将退回予供应商.我们一般依照我们设立的质量控制指引检查瑕疵,如污渍、接缝针步疏密不一致、面料颜色图 案失真及整体质量问题,辨识不合规格产品. 至於窗帘生产,我们已加入额外的质量检查程序,需要在光幕前吊起窗帘制成品以检查污渍、毛线、缝纫及整体质量.於生产及包装制成品后,我们的质量控制团将会进行额外的随机抽样检查.有关详情,请参阅本文件「-质量控制」一节.由於我们实施严谨的质量控制,我们於2011 年为生产及销售床品取得ISO 9001:2015 认证(其 后於2017年续期) ,以及於2018 年为床品套装取得OEKO-TEX 标准100认证. C
134 C 业务本文件为草拟本,其所载资料并不完整且可作更改,阅读有关资料时,必须一并细阅本文件首页「警 告」 一节. 一体化业务营运与定制窗帘的量产能力我们以一体化业务模式整合最关键的营运职能,包括研究、设计及开发、生产及销售与营销,我们相信此乃取得持续成功的基本因素.我们通过有效的现代管理系统监督、指引及支援我们的业务,为各方面的营运进行中央管理.我们的管理系统分为三层:董事会、我们的高级管理团(包 括我们的行政总裁、财务总监及营运总监) 及我们的各个部门,如 (其 中包括) 销售及营销部、设计部、生产部及供应链管理部等等. 凭藉一体化业务模式,我们能够控制生产价值链的重要元素,藉此增强我们实力. 凭藉我们的一体化业务营运与我们物色中国家用纺织品市场增长机会的能力, 自2017年 5月 起,我们开始制造及出售定制窗帘.由於若干家居用品解决方案供应商(我 们主要向其出售我们的定制窗帘) 的零售客户通常要求彼等的窗帘按不同的面料、 风格、长度、颜色及图案规格度身定制,故此与可按照客户向我们提供的标准规格大量生产的OEM 床品不同,我们可在独立的生产线制造定制窗帘.........