PDF《深圳市燃气集团股份有限公司》

三是公司为电厂用户供气经验尚不足,大型电厂、工商 客户对客户服务、气费回收、供气保障、安全管理也提出了 更新的要求;

四是国际天然气现货价格持续高企,公司现货天然气采 深圳市燃气集团股份有限公司

2011 年度股东大会会议资料

8 购成本增加. 3.工作思路

2012 年公司工作的指导思想是: 紧紧抓住西气东输二线 天然气供应深圳的发展机遇,全力以赴做好西气东输二线深 圳配套工程建设、投产工作,大力拓展天然气工商客户,深 化卓越绩效管理,强化内部控制,推行安全管理标准化,实 现从城市燃气运营商向城市清洁能源运营商的战略转型.

2012 年,重点要做好以下几个方面工作:一是做好西气 东输二线深圳配套工程置换投产和运行管理工作,确保安 全、稳定供气;

二是积极拓展电厂及工商业用户市场,落实 天然气用气市场;

三是加快推进安全应急储备气源建设,建 立安全可靠的天然气供应系统;

四是深化卓越绩效管理,全 面提升内部控制和风险管理水平;

五是拓展和管理并重,加 强异地投资企业监管;

六是推行安全生产标准化,实现安全 生产长治久安;

七是完善人力资源管理体系,打造一流职业 化员工队伍. 20........