编辑: 阿拉蕾 2014-05-01

2 台1m3强制式拌合机拌合. (2) 制冷、制热、通风系统:制热采用 2T 燃油式锅炉,制冷采用搭设 遮阳棚及地下水降温方式,通风采用送风机和抽风机. 3.2.7 场内料物运输:场内石料、拌合料运输,利用

一、二期平台场 地,及现有上坝公路,再根据坝顶施工高程,设置相应的上坝道路,用机 动自卸三轮车直接上坝. 3.2.8 钢筋加工厂、木材加工厂及预制构件厂 在一期、二期平台位置设置

450 m2 的场地,具体位置如附图

2 所示. 3.2.9 仓库 (1) 水泥库:水泥库按 300t 储量计算,水泥库面积 250m2 .采用砖木 结构,上设防水屋面,下设防潮层. 版权所有 不得进行刻录和网络上传

8 (2) 油库:在停车场位置设一 5t 油库. (3) 炸药库、雷管库:炸药库设在坝上游左岸,建筑面积

50 m2 ,砖 木结构;

雷管库设在坝体上游右岸,建筑面积

18 m2 ,砖木结构. 3.2.10 砂、石料场 砂和碎石可直接运至拌合场地,场地面积

600 m2 . 在基础开挖期间,可利用的块石堆放在坝体、下游,一期工程可充 分利用.在二期、三期工程施工时,因为料厂距离施工现场较近,可充分 利用石料开采厂的场地储存. 3.2.11 临时房屋布置 临时房屋包括:办公区、生活区、实验室全部布置在左岸上游高程 210.00m 及235.00m 平台处,总建筑面积

800 m2 ,采用砖木结构. 3.2.12 停车场 在一期工程施工初期,车流量大,可充分利用枯水季的现有河道及 190.00m 平台布置,在工程二期、三期,可利用 190.00m 平台及 225.00m 平台布置. 版权所有 不得进行刻录和网络上传

9 4. 施工管理 4.1 施工管理机构图 图4-1 施工管理机构图 4.2 施工管理机构各部门职能 (1)项目经理:为加强对本工程的管理,河南省对外建设有限公司委派 靳德亮同志为本工程项目经理,负责该工程的施工管理工作,该同志为水 电工程一级项目经理,具有丰富的水利工程施工经验,曾任武当山水电站 工程十五标工程项目经理. 项目工程实施的总负责人对工程达到设计、验收规范标准及达到优 良等级负责. 土石方工区砌石工区建筑工区灌浆工区安装工区水电工区河南省对外建设有限公司 项目经理 项目总工 项目副经理 工程科质检科试验室设备科供应科财务科安保科文明办版权所有 不得进行刻录和网络上传

10 建立符合 ISO9002 标准和公司《质量保证手册》的质量体系,以充 分的人力、物力、财力保证整个工程达到既定质量目标.贯彻执行国家和 企业颁发的保证工程质量的规定、规章制度,并检查落实情况. 组织项目开展自检、互检和交接检活动,推行样板制工程,支持专 职质检员的工作,主持质量分析会,不断提高工程质量. 掌握项目质量情况,严格执行质量奖惩制度,按 三不放过 的原 则处理事故.每月组织一次项目质量检查,检查质量计划运行情况,针对 主要情况亲自组织攻关,对重大情况及时上报公司项目经理,以得到妥善 解决. (2)项目总工:在项目经理的领导下,负责本工程质量计划和质量文 件的实施及日常质量管理工作,当有更改时,负责更改后的质量活动的控 制和管理.贯彻执行国家颁发的各项技术规范、规程、质量管理措施和质 量奖罚条例,并在施工中严格督促检查落实的情况,预防工程质量事故的 发生. 对技术问题、质量问题提出改进措施,指导开展 QC 活动和创优工 程活动,对交工工程质量的好坏负有直接的技术责任. 主持所管辖工程的质量设计工作,主持重要项目和新技术、新工艺、 新材料的技术质量交底,以及重点工程控制(轴线)网测量的复查、审定 和核准工作. 及时掌握工程质量情况,对质量好的先进典型要及时推广,对违反 施工程序和操作规程的现象有权随时制止,严重时责令其停工. 支持质检人的工作,主持每月一次的质量检查,组织分项、分部、 单位工程的质量评定,组织开展质量检查、互检、交接检、隐、预检及结 构验收工作,检查督促样板工程落实的情况. 版权所有 不得进行刻录和网络上传

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