编辑: 252276522 | 2014-06-13 |
它将成为未来建筑施工单位精细 化管理的必备工具. ―李兴磊 BIM负责人 上海金山万达广场 图1 金山万达广场鸟瞰效果图 中国建筑第二工程局有限公司隶属于中国建筑股 份有限公司,2002年获得建设部颁发的房屋建 筑施工总承包特级、市政公用工程施工总承包壹 级、机电安装工程施工总承包壹级、电力工程施 工总承包贰级及地基与基础工程、建筑装修装饰 工程、钢结构工程、桥梁工程、公路路基工程5 项专业承包壹级资质,2010年4月23日获得住建 部颁发的建筑行业(建筑工程)甲级设计资质. 2014年获得化工石油工程施工总承包贰级、矿山 工程施工总承包叁级资质.2012年房屋建筑施工 总承包特级资质重新就位成功,2013年6月获得 住建部颁发的房屋建筑施工总承包特一级资质. 总部设在北京,注册资本人民币183857万元,净 资产61.4亿元. 公司设有法人性质的全资子公司9个、海外公司3 个、控股公司3个,非法人性质的区域公司5个、 专业分公司3个、海外公司2个,总部设有23个职 能管理部门.公司具备雄厚的人才资源,其中享 受政府特殊津贴专家及教授级高级工程师37人, 高级专业技术人才1407人,中级专业技术人才 2257人,注册一级建造师813人,其它注册人员 633人. 项目概况 上海金山万达广场是中建二局在施项目之一,本 项目是由大连万达集团在上海投资兴建的第六座 万达广场,项目位于上海市金山区,是金山区重 大工程项目.总建筑面积46.89万平米,是一个 集购物中心、休闲文化娱乐、办公楼为一体的大 型商业公建综合体及住宅项目.项目包括商业广 场及精品住宅区,商业广场整体业态包含购物中 心、室内外步行街、办公楼三大物业形态,产品 丰富,能全方位满足人们的购物、休闲、文化娱 乐、文化等主流消费需求. 依托金山新城总体发展规划,借势城市副心效 应,项目建成后将成为整个金山区全新商业地 标,树立金山区的新城形象,增加其所在地区商 业的核心竞争力,提升所在区域的中心地位,拉 动地区经济繁荣.通过终端消费行为推动片区经 济发展和消费提示,代表上海西南区域新型现代 城市商业的存在模式与价值取向. 本项目用地被2条城市道路和2条河道围合,基地 形状类似于长方形.地块南侧和西侧为城市主干 道,能够带来大量的商业人流,规划了大型购物 中心,东侧规划为3栋22层的高层写字楼.用地 北侧为老红旗巷,景观很好,沿河布置了8栋高层 住宅楼. 上海金山万达广场为办公和商业综合体.总平面 设计以十字形的城市商业街为主轴,组织各功能 空间.城市商业街呈折线形,以此为轴心,将用 地分为4个区域,西北侧为4栋高层住宅楼和2层 的城市商业街A区(含变电),东北侧为4栋高层 住宅楼和2层的城市商业街B区(含变电),西南 侧为4层的购物中心,东南层为3栋高层办公楼和 BIM技术在上海金山万达广场 项目中的应用 2层的城市商业街C区.使得商业街在各个方向上 均可与城市干道连通,同时在起始、中部和终点 设置休闲广场,形成人流停留活动的空间节点, 丰 富了室外空间的形态和层次.折线形的城市商业 街,起到步移景移的效果,增加了空间趣味. 图2步行街效果图 施工重点难点 施工重点:保证施工工期、提升施工质量、保证 施工安全、确保绿色施工 施工难点:工期任务紧、图纸问题多、图纸变更 频繁、BIM单方面应用 BIM应用目标 项目自开工之初构建组织架构时便单独成立了 BIM部门,制定BIM实施策划书.结合工程施工重 点难点明确BIM应用目标.通过BIM目标进行人员 职责划分.将BIM技术应用于现场施工进度、质量、安全、绿色施工等方面,通过采用BIM技术 提升项目整体精细化管理能力. 软件平台选择 本项目BIM应用平台选用Windows和IOS两种平 台,其中Windows平台主要采用Autodesk Revit软 件进行各专业参数化建模,Autodesk Navisworks 用于综合协调与施工模拟.IOS平台采用Autodesk BIM