PDF《关于湖北加德科技股份有限公司 挂牌申请文件的第二次反馈意...》

第二节 公司业务 之 公司内部组织结构与主 要生产流程及方式 之

(二)公司主要业务流程 之

3、项目实施流程 中补 充披露如下: 公司通过总体承包环保工程项目,向客户提供环保工程整体解决方案、 提供完整的污水、污泥及烟气脱硫等处理系统,提供全面设计、采购、安装调 试、处置等服务,以达到客户的治理标准,并对整个环保工程项目的质量承担 责任.工程项目中,影响最终治理指标的整体方案设计、关键设备采购、现场 实施计划等核心工作均是由公司负责完成.公司工程技术部组织工程实施,派 出工程项目经理及现场工程管理人员驻地, (通常一个项目派驻一个经验丰富的 项目经理总负责,2-3 名技术人员为项目管理人员常驻) ,负责项目协调、现场 施工管理、设备物资到货验收,协调安排厂家进行安装.在设备安装、电控环 节,公司安排专业的工程技术人员短期现场工作,负责设备安装质量监督检查 及调试验收.

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12 对于具体业务中劳动量需求大的场地平整等土建部分和机电安装工程等次 要业务交分包单位实施,工程项目部负责土建及机电安装的现场监督管理.报 告期内,公司工程项目中合作的分包单位具有相应建筑业企业施工资质及安全 生产许可证. 【主办券商回复】 请主办券商及律师结合公司具体人员、设备、资质等,进一步核查公司各 项业务开展过程中人员、设备匹配情况,详细论证说明公司是否存在业务分包 (外包) 、劳务分包(外包)情形,工程业务开展是否合法合规.

(一)公司各项业务开展过程中人员、设备匹配情况 主办券商核查了员工名册、员工职业资格证书、员工毕业证书、公司组织架 构、各部门分工职能、公司业务合同、公司业务资质、业务流程说明、固定资产 ........