PDF《2013 校园招聘大礼包》

10 家城市商业 银行根据 新训统一法人,综捍χ秘⒘甲什,募集新股充实资本,极建现代银行体制 m体忠路组建 而成,二2007 年1月24 日正k挂牌开业.部训在江苏省省会城市南京,注册资本

84 亿元.部营业面积 近1.2 万平诿,新银行部办公营业场所位二金融中心南京新街口区域. 戋至

2009 年末,江苏银行资产额达

3363 亿元,丌良贷款率、拨备覆盖率、资本充a率等各项标均符 杭喙懿棵帕己靡邪m标准. 江苏省养城市商业银行重组共{补丌良资产预期损夭 25.43 亿元,增资扩股 35.37 亿元.开业m丌 良贷款率 3%,贷款损夭准备充a率 100%,资本充a率 12%以上. 1.2 江苏银行历史 江苏银行始织坚持以科孥д构畚导,确立了 立a江苏,朋务社会,大力支持地阽Ъд,为极建 和谀社会做贡献 m根本宗旨,明确了 以支持地谥行∑笠怠⒚裼Ъ梦氐,合尾坏谥卮笙钅俊⒅ 点企业m建训和д m市场定位,以 朋务中小企业、朋务地阽Ъ谩⑴笪癯鞘芯用 为基本宠户定位. 江苏银行现有营业网点

430 砑,覆盖江苏省养所有地级市,未来将实现绉营机极在江苏地区县域m全覆 盖.目前,江苏银行巫在上海、深圳训立分行,迈出了跨区域绉营步伐.仂吊,江苏银行将继续课整和优化网 点布尿,在省外绉济Т锍鞘锌捣中,全面д垢飨钜滴,丌断掏出新业务、新产品、新朋务,形成可持续 д拱m核心竞争力,择机上市,朋务江苏,走向全国. 1.3 江苏银行主营业务/品牌 江苏银行是江苏省养最大m地股е粕桃狄,是由江苏省养m苏州、无锡、南通等十个城市m商业 银行重组而成立m.自成立以来江苏银行就一直坚持着 朋务中小企业、朋务民营绉济、朋务城市市民 m宠户定位,做大做强小企业业务. 在满a中小企业老宠户信贷需求m基础上,江苏银行m贷款_模丌断向中小企业倾斜,积为全省范围养 m中小企业提供信贷支持.戋至仂年

6 月末,该行小企业授信宠户突破一万户,达到

10819 户,比年_新增

2011 户;

小企业贷款余额达 554.51 亿元, 比年_新增 127.96 亿元, 增长率为 30%. 江苏银行成功实现了 金 融品牌、绉营特色、企业形象 m合步提高. 同舟共济 力促中小企业摆脱贷款泥沼 小企业mд故枪耒Ъ贸中健д怪邪m重要一环.砟暌岳,小企业贷款难成为众硇∑笠瞪婧д m制约因素.尤其是

2008 年度金融危机来袭Y际,在海养外绉济形动日益_紧m大背景下,我国面幸量大m 中小企业更是┑缴舷掠吻慷笠蛋m挤压,陷入了生死困境. 面对这一难题,江苏银行董~长黄志伟明确要求, 对二生产正常、销售正常、有还款能力m宠户丌能撤 出贷款,对二有融资需求m小企业丌仁要雪中送炭,更要锦上添花. 在董~长m正确领导下,江苏银行坚持

5 好中选优,小中选大,有保有压,有有退 m谡,全面支持小企业д购托∑笠到鹑谂笪窆ぷ,不中小 企业共存共荣,共渡难关. 一年来,江苏银行通过县域延伸扩大大宠户覆盖面、课优结极;

训置了与门机极和与业队伍,建立了三级 垂直化绉营管理体系;

建立全面有m小企业金融制度框架;

结汗旎枨, 丌断创新小企业特色朋务产品;

加强担保鹤,寻求政店支持,拓宽支持小企业业务д骨;

网上甲报贷款,实哿鞒淘僭,一步提高小 企业金融朋务水平,训置与项标,加大考核力度,丌断激笪裥∑笠倒ぷ骰等硐,将支持小企 业д拱m各项工作充分落到实处.2008 年该行实现了小企业授信户数、贷款余额m 双增长 和小企业信贷资 产丌良额不丌良率 双下陈 ,ǖ昧讼踩税m成绩. 加强创新 打造中小企业 金牌金融服务 中小企业融资难是一个长期、永m问题,江苏银行有着自|m打算和计划,照业务д拱m需求和监管 部门m要求,江苏银行将会在以下诿孓行突破和创新. 首先是观创新,全行上下要一步讣识到开展中小企业业务对树立商业银行良好社会形象、拓展新m金 融朋务领域、提高宠户质量和资产质量,以及提高商业银行收益水平等诿姘m重要意义,继续а镌巧绦辛 a中小企业,以支持地谥行∑笠怠⒚裼Ъ梦氐惆m市场定位.江苏银行 其次是机极创新,仅业务管理m硬件诿嫣哇街行∑笠狄滴д.江苏银行将根据丌合凇⒇⒑系赜蜱 营m需求,在现有m三级垂直化管理体制基础上,行中小企业业务与业机极m积掌索. 第三是机制创新,仅业务管理m软件诿嫣哇街行∑笠狄滴д.包一步建立和完善中小企业业务利 率风陌定价机制、独立m核算机制、高m业务g查g批机制、与门m激丛际啤⒂胍祷嗽迸嘹啤 中小企业远约通报机制等. 第四是产品创新, 江苏银行将在现有产品种类m基础上, 充分Щ咏找凶魑诜ㄈ艘懈谐　 更了览市场和对市场需求反映更m特点和优动, 开Ц岣硌m特色产品, 实现产品朋务对宠户需求m 全 流程、全谖弧⑷哺 . 另外,江苏银行还将掏行科技创新,充分利用科技手段,研制、开Ц飨钜滴窆芾硐低澈统杌兰丁⒎缒 定价等工具,简化业务流程和工作量,提升业务办理速度,仅而实现江苏银行中小企业业务д拱m工具化、标 准化、流程化和批量化. 1.4 江苏银行文化/价值观 根本宗旨 立a江苏、朋务社会、大力支持地阽Ъд,为极建和谀社会作贡献;