PDF《北京中电联环保股份有限公司 2015 年年度报告摘要》

3、安装调试模式 公司污染治理项目的实施包括公司负责部分与外包部分.公司负责的工作主要是:污染 治理装置的研发、基本设计、详细设计、非标设备设计和采购、系统单体调试、系统分体调 试、系统整体调试、168 小时试运行等;

装置移交业主后,提供运行、维护和日常管理的运 营保障技术服务.外包的工作主要是:污染治理装置的生产、项目设备的安装和施工.公司 外包对象是专业设备生产公司及专业施工单位.

4、盈利模式 在污染治理项目中,公司作为方案设计、设备成套供货和调试单位,其盈利模式为:根 据技术协议、销售合同以及设计方案公司自行进行原材料(设备、化学原料等)的采购,在 项目现场负责安装调试,协调客户、监理、质检站、安检站、环保局通过项目验收,并对装 置提供一定期限(通常为

8000 小时)的质量保证.公司承担的成本主要包括为设备和化学原 料采购、设备安装的人力成本及专业外包劳务等.公司根据项目合同的规定收取工程款,由 此获得利润.

(二)报告期内经营情况回顾

2015 年是公司实现转型跨越的一年,8 月份完成了股份制改制并于

12 月15 日成功登陆新 三板.一年来,在各位董事和股东的大力支持下,公司全体员工齐心协力、奋力拼搏,圆满完成 了公司各项工作目标. 报告期内实现营业收入 286,409,337.49 元,较上年同期增长 34.47%,主要原因为公司积极 拓展业务,本年项目结算收入增加所致;

报告期内毛利率为 22.95%,较上年同期提高了 1.13 个百分点,主要原因为公司加强项目成 本管控,成本节约所致;

报告期内实现净利润 19,649,067.13 元,较上年同期增长 441.91%,主要原因为公司营业收 入增长、毛利率提高,毛利额较上年同期增加了 19,254,052.97 元,同时公司加强了费用管理, 三项费用 整体较上年同期减少了 316,429.94 元.

(三)外部环境的分析 北京中电联环保股份有限公司

2015 年年度报告摘要

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1、宏观环境

2015 下半年, 十二五 收官之年进入下半程,各地政府加快各相关环保政策措施的推 进和落实,2015 年环保投入实现了快速增长.2016 年十二届全国人大四次会议通过了 十三 五 规划,根据 十三五 规划,中国将迈向生态环境质量总体改善的新征程.与前几个五 年规划以降低污染物排放量为主要目标不同, 十三五 规划纲要首次提出了生态环境质量 总体改善的目标,并强调绿色发展理念,制定了改善空气质量、地表水质量的指标,实行最 严格的环境保护制度,发展低碳循环经济、构筑生态安全屏障,中国将在实现富裕的同时建 设优美的生态环境.为了迎合 十三五 加大环境综合治理力度的规划,各级政府对环境保 护的关注程度是空前高涨,这给行业提供了较好的外部发展环境;

此外, 中国将迈向 双中 高 经济增长的新征程.未来五年,中国经济仍将保持中高速增长,经济运行状况总体趋于 ........