PDF《浙江金鹰股份有限公司》

(二)纺织机械品业务

1、经营模式 公司纺织机械的业务模式是公司从研发、设计、原料采购、制造、销售一体化的方式.

2、行业情况说明 纺织机械行业受纺织业的影响较大,并呈现平滑的周期性变化,存在一定的技术门槛,导致 行业竞争日趋激烈并呈差异化分布.客户对产品的性能要求趋于增强,对产品的效率要求高,未 来纺织机械业各企业将在产品的高速化、智能化、稳定性上逐渐拉开差距,向高端化发展. 纺织机械板块是公司具有竞争优势的一项业务, 自2000 年金鹰股份收购全球最大麻类纺织机 械生产厂商英国 makie 后,公司亚麻机械业务、黄麻机械业务技术实力得到加强,水平处于国际 先进,具有自主创新能力,并逐步将技术优势转换成市场份额成果,目前市场占有率居行业领先 优势地位.

二、报告期内公司主要资产发生重大变化情况的说明 报告期内公司主要资产不存在重大变化情况.

2015 年年度报告

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三、报告期内核心竞争力分析

1、良好的企业文化和管理优势. 金鹰人始终坚持自强不息、坚韧不拔、勇于创新、讲求实效的理念,培育了具有海岛特色又 符合企业实际的企业文化, 形成了支撑公司稳健发展的雄厚文化底蕴. 公司拥有一支成熟、 稳定、 专业的管理团队, 建立了严格的品质控制和保证体系, 通过不断创新, 使管理效果持续改进提高, 生产效率不断提升,为公司的未来发展奠定了扎实的基础.

2、专业技术装备优势 金鹰麻绢纺、机械成套设备的技术工艺水平领先于国内同行,市场占有率一直保持在 85%以上. 其中研发的绢纺新工艺技术装备可纺制 300N/2 以上优质高支精品绢丝, 代表了我国绢纺行业 的最高水平.公司

40 多年以来,致........