PDF《山西太钢不锈钢股份有限公司》

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2、董事、监事、高级管理人员的年度报酬情况 序号姓名职务报告期内实际所得税后 报酬(万元) 备注

1 张志方 副董事长、总经理 40.8 包括

2013 年和

2014 年延期绩效兑现收入

2 柴志勇 董事、副总经理 45.9 包括

2013 年和

2014 年延期绩效兑现收入

3 高建兵 董事、副总经理 40.4 包括

2013 年和

2014 年延期绩效兑现收入

4 谢力董事、副总经理 25.8

5 李华董事、董事会秘书、 财务总监 29.3

6 王百东 副总经理 19.7

7 李建民 技术总监 35.3

8 尚佳君 营销总监 30.2

3、员工年均收入水平 在岗职工年平均收入水平为 7.15 万元.

六、履职待遇、业务支出

1、

2016 年公司董事、 监事及高管人员在公司发生的通讯费

48089 元,差旅费 304286.47 元,因公出国(境)费用 27903.22 元,公务 用车费用

516505 元.

2、公司三公经费(公务用车、公务招待、因公出国)的年度预 算及执行情况. 单位:万元 项目 预算 实际完成 比预算 公务用车 565.00 541.85 -23.15 公务招待 320.00 230.40 -89.60 因公出国 200.00 106.37 -93.63

7

3、公司通讯、差旅等费用的年度预算及执行情况 单位:万元

七、企业控股股东及实际控制人发生变化的情况 公司实际控制人

2016 年度未发生变更. 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图

八、董事会报告

2016 年公司的经营目标是:钢产量

1040 万吨(其中不锈钢

420 万吨) ;

产销率 100%;

重大安全事故和各类风险得到有效控制.

1、生产经营稳定运行. 2016年产钢1028.18万吨, 比上年增长0.25%, 其中不锈钢412.21 万吨,比上年增长 2.58%.不锈钢产量实现稳步增长.

2016 年产坯材 962.37 万吨,比上年增长 0.02%,其中不锈材 项目 预算 实际完成 比预算 通讯费

1500 1175.28 -324.72 差旅费

2500 2188.90 -311.10

8 377.99 万吨,比上年增长 3.85%;

销售坯材 965.14 万吨,比上年减 少0.07%,其中不锈材 380.68 万吨,比上年增长 4.52%,产销率 100.29%;

全年出口钢材 115.97 万吨,比上年减少 9.29%,其中出口 不锈材 83.85 万吨,比上年增长 3.30%,不锈钢出口量创历史最好水 平.

2、内部管理变革成效显现. 经济责任制不断完善.坚持 对外创效益、对内降成本 的市场 化原则, 在继续推行以市场利润或市场成本为核心的经济责任制基础 上,实施跨单位部门成本联动考核及配套激励措施,提升了各单位价 值创造能力. 建立了以客户导向的服务型营销管理体系, 对营销人员实行提成 激励制,充分调动营销人员积极性,不锈钢和碳钢盈利品种销量均实 现大幅度增长. 质量管理实现体制机制变革. 将公司质量管理职能从制造部转移 到技术中心,依托技术中心强大的研发能力和产销质一体化管理体 系,进一步加强了管理创新和工艺技术改进,保质量稳定受控.

3、品种质量竞争力持续提升. 增品种硕果累累.落实总理指示,强化创新驱动,加大重点产品 开发力度,排气系统用 409L、430 冷板等

8 个不锈钢重点品种和高等 级管线钢、取向硅钢等

7 个碳钢重点品种销量增加,市场占有率较上 年提高或持平. 不锈钢方面, 成功开发出笔头钢, 打破日本企业垄断;

率先向国内多个第三代核电关键设备提供系列不锈钢材料;

碳钢方 面, 成功开发时速

350 公里标准动车组轮轴用钢, 通过铁路运行考核;