PDF《合资组建香港海宝航运公司》

这是我的分内事! 只要发现 了问题就得去解决- '

图为徐凯强正在检查龙门吊电 机仪表# 陈汉德 摄 一号高炉大修 主体工程竣工 本报讯 日前! 宝钢分公司一号高 炉大修主体工程竣工! 设备开始全面交 接!标志着一号高炉具备了烘炉 点火条 件$ 为进一步提升整体生产能力和经济 效益!# 月$日开始! 宝钢分公司对一号 高炉进行了扩容改造大修$此次大修采用 短期化大修法!实施项目 '

)+$ 项$在无料 钟炉顶 出铁场炉前

161 余压发电 水渣 处理及煤气干法除尘等五大关键工艺装 备技术上实现了国内自主集成!同时首次 成功实施了炉顶整体拆装工艺$ 两个多月来! 宝钢领导多次亲临大 修现场指导!各级管理者精心组织 科学 安排! 广大建设者以敢为人先的勇气将 数以万吨的设备快速拆除 回装!使高炉 &

脱胎换骨'

!实现了&

安全 优质 高效'

的大修目标$ 以往$外来船只靠泊宝钢分公司各码头进行装卸作业时$使用电源每次统一收费 ! 元% 日前&

根据员工的合理化 建议&

宝钢分公司成品码头'

综合码头全部安装了岸电箱电表&

对外来船只按实际用电量收费&

可节省宝钢分公司的电 费支出# 据悉&

原料码头等也将启动该项(小工程)% 图为成品码头上的岸电箱电表% 记者 陆非然 摄影报道 %宝钢下游供应链体系状态评估&

启动 本报讯 日前! 由789 全球企业咨 询服务部承揽的*宝钢下游供应链体系 状态评估+项目正式启动$ 该项目由经济管理研究院牵头!委托789 全球企业咨询服务部实施$ 项目 目标主要为,全面评估宝钢下游供应链 体系对集团整个钢铁产业链所带来的价值体现.梳理运营现状并与最佳实践 进行差异评估!制订供应链绩效管理体 系.针对宝钢+ / 至+ (+ 年发展战略!提出下游供应链的优化建议与方案$ 目前!项目团队已经完成对集团公 司%宝钢股份全 部领导%部 门以及一些下游重要战略用户的访谈$ 中期报告将 根据访谈资料! 结合业界最佳实践!评估宝钢国际对集团钢铁产业端到端的增值作用!及集团下游供应链体系现状$ 项目团队还将在充分理解宝钢 * 万吨发展战略的基础上!提出下游供应 链体系优化方案$ 从系统降本入手强化管理 八钢公司多举措应对挑战 本报讯面对当前低迷的市场形势!八钢公司眼睛向内!强化管理!努力 盘活库存!降低消耗!提高资金使用效 率!以多项举措应对市场挑战$ 八钢公司从系统降成本入手!要求 各生产单位%职能部室开拓思路!做到 管理上减少漏洞! 决策上避免失误!过 程中杜绝粗放.要求各主要产线以利润 最大化有效组织生产! 做到操作精细! 产品质量精益!并借助集团公司的技术 支撑!加快新产品开发!不断完善产品 结构$ 同时! 八钢公司充分发挥新建高 炉%焦炉和转炉的生产优势!针对生产 过程中出现的各类操作问题和设备故 障!及时组织相关技术 人员进行分析调整!使 生产始 终处于受控状态$ ( 月份以来!新区 ( 号高炉日产合 格生铁均在 5) 吨以上! 综合入炉焦 比达 5+ 千克:吨.(+ 吨转炉试生产运 行正常!各项经济指标逐步向好.中厚 板工程也加快了施工节奏$ 八钢公司还将加大自有矿产资源 的供给量!减少外购!降低成本$ 在积极 消化库存的同时!密切追踪市场价格变 化!细化采购工作$ 在销售方面提出了 &