编辑: huangshuowei01 | 2014-12-08 |
519 号 邮编: 猿员缘2园2
电话: 愿7028725 耘原皂葬蚤造押躁泽扎遭援扎躁藻躁岳员远猿援糟燥皂 澡贼贼责押辕辕憎憎憎援扎躁藻躁援糟燥皂 (本报讯)10 月26 日, 集团党委书记、 董事长陈海燕, 总经 理、 党委副书记丁民坚, 副总经理娄忠辉专程拜访大业主单位浙 江省能源集团.
浙江省能源集团总经理柯吉欣、副总经理王学根及部室有 关负责人热情接待了陈董一行. 柯吉欣总经理强调, 二建是一家 非常专业的企业,两家单位一直保持良好合作,创造了良好业 绩,希望在接下去浙能的项目能继续保持合作.王学根副总强 调, 浙江二建是浙能集团的长期合作伙伴, 是一家能力强、 管理 规范的企业, 承建了嘉兴电厂、 台二电厂、 乐清电厂、 兰溪电厂等 几乎所有浙能投资的电厂, 并创建了一批获得 鲁班奖 、 国家 优质工程金质奖 的精品工程, 非常愿意进一步加强合作. 集团董事长陈海燕介绍了我企业当前发展情况,感谢浙能 集团给浙江二建发展的大力支持,作为省里电力建设的第一块 牌子, 浙江二建正在强化内部管理、 提升能力水平, 有信心、 有能 力一如既往服务好大业主单位, 对当前在建的项目, 浙江二建将 坚决按照浙能集团的要求,按时保质完成任务,并希望保持沟 通, 在浙能集团当前的一些新领域加强合作. 双方就当前合作的项目,企业现状及行业发展等方面进行 了交流讨论, 为后续合作奠定了基础. (吴华斌) 陈海燕一行拜访大业主单位 浙江省能源集团 (本报讯)
11 月12 日,集团首次区域公司经营工作会议 在中南公司召开, 集团总经理丁民坚、 副总经理娄忠辉出席会 议并讲话. 各区域公司经理、 办事处主任、 集团市场部、 各单位 经营部门负责人等
23 人参加会议. 会上, 丁民坚首先分析了集团经营形势, 他指出, 区域市 场是集团突破未来发展瓶颈和完成经营指标的关键所在, 此 次集团召开区域公司经营工作会议,目的是让大家充分认识 到 为何要开拓区域市场 和 如何加强区域市场开拓 , 希望 大家开启头脑风暴、 群策群力, 推动各区域公司高质量完成年 度经营指标. 在谈到如何加强区域市场开拓,丁民坚强调了以下几 方面内容.一是进一步解放思想, 加强对标学习, 提高思想 站位, 放手开拓市场.二是认真做好区域经营谋划, 坚定发 展目标, 大胆开拓市场.三是加强区域公司团队建设, 谋划 人员配置, 培养 狮子型 区域公司经理和 狼型 经营团队. 四是依托经济责任制项目打开市场,依靠自营项目提升品 质, 同时建立当地社会资源库、 业务关系库、 分供商库和劳 务班组库等.五是重视培育合作精神, 加强与大型国企和民 营企业等社会资源对接, 积极探索出有效的相互合作路径. 六是深耕细作区域市场, 区域公司经理要以身作则, 沉下市 场做好跟踪, 及时掌握当地重点项目的第一手信息.七是要 把风险防控摆在首位, 以经济效益为中心, 宁愿少赚钱, 也 不能亏损, 在把握风险基础上, 加快提高经营合同额.八是 重视开拓大业主市场, 注重维护与大业主良好合作关系, 同 时做好在建项目, 依托品牌扎根市场, 争取二次经营.九是 集团总部要加强与区域公司紧密联动,做好沟通协调和配 合服务, 同时各区域公司要以此次会议为契机, 对标学习中 南公司, 吸取好的经验和做法, 并谋划好下步工作, 全力以 赴完成全年指标任务. 娄忠辉对下步区域公司经营工作作了具体布置:一是集 团将全力支持区域公司发展, 区域公司经理要准确定位, 增强 事业心. 二是各区域公司要利用好已有的平台, 想方设法解决 人才问题. 三是各区域公司要对标学习中南公司, 吸取开拓市 场的经验, 努力少走弯路.四是增强风险管控意识, 慎重权衡 项目投标报价,加强经济责任合作队伍评审,重视技术标编 制, 以时不我待的精神加强自身学习. 五是发扬顽强拼搏的创 业精神, 改进工作作风, 千方百计、 群策群力克服困难, 做到 努力到无能为力, 拼搏到感动自己 . 会上,中南公司经理张吉江作了交流发言,其它区域公 司、 办事处和集团市场部汇报了经营工作计划及存在的困难, 并就经营工作交流了心得体会. 会前,丁民坚一行还实地踏看了中南公司施工的名都花 园三期项目, 并对项目各项工作给予充分肯定. (张明星) 集团首次区域公司经营工作会议在中南公司召开 (本报讯) 集团三大体系通过外审.在11 月22 日召开的三 大体系外审末次会议上,中建协审核组专家通报了对集团的外 审情况.