PDF《董事长报告书》

一、资 源全球调配的集约化运营模式,统筹拓展 海外市场. 注重流量经营、提升发展质量 我们在扩大用户规模的同时,加快实现从 传统的话务量经营向信息流量经营转变, 切实提升发展质量:努力打造移动互联网 产品的新体系,以 「天翼云桌面」 抢占用户 第一接触点;

继续扩大基地业务用户规模,激活流量需求;

各渠道协同推进,实 施流量精确营销,努力提升用户活跃度, 拉升户均使用流量;

加快号码百事通、翼 支付等业务的发展,促进流量汇聚.上半 年移动数滴袷杖氪锏饺嗣癖192.67亿元,同比增长46.7%,移动数滴袷杖胝 移动服务收入比重达到45.3%,领先同业水 平. 提升集约能力,深化精确管理 为适应移动互联网业务的发展规律,我们 加强了营销体系、IT支撑、物资采购等统筹协调和集约运营,以 「一点接入,全网运 营」 为目标,最大限度提升全网运营效率. 我们强化在品牌宣传、产品优化、资费标 准、终端管理和服务提升等五方面统筹规 划和集约管理,形成合力拓展市场;

进一 步完善IT体系架构,为业务集约运营做好支 撑;

加大物资集中采购的力度,有效节约 了单位投资成本.我们继续深入推进划小 核算单元工作,聚焦市场营销和网络建设 等关键领域,努力提升销售成本和网络投 资的使用效率. 收购移动网络,促进企业价值提 升 今年我们将按照法定程序完成向母公司收 购CDMA网络资产的工作,实现移动资产与 业务的一体化运营.收购CDMA网络资产将

006 董事长报告书 中国电信股份有限公司二零一二年中期报告 有利於提高移动业务整体经营效率,提升 未来盈利能力,统筹协调移动网络投资建 设、运营管理和升级规划工作,正确把握 向新技术演进的时机,促进移动业务更好 地发展. 公司治理和社会责任 我们始终致力於保持高水准的公司治理水平,持续提高公司透明度,确保公司健 康发展,努力提升企业价值........