PDF《千余名首钢员工完成转岗》

今年治污先治煤 本报讯(记者 杜兰)散煤治理是

2016 年 北京市大气污染治理工作的首要任务.

记者 从市环保部门获悉, 为最大限度地减少燃煤 污染排放, 全市要求各区严格落实属地管理 责任,加快推进农村清洁能源改造工程,严厉 打击违法涉煤行为, 全力确保各项散煤治理 措施的有效落实.

2016 年,市环保部门将在全市范围内开展 经营性小煤炉专项执法检查,对未使用清洁能 源的一律取缔. 市环保部门将继续开展与有关 部门的联合执法行动, 加强对涉煤单位的监 管,重点开展三项工作:一是在全市范围内开 展经营性小煤炉专项执法检查,重点是城乡结 合部小型企业及餐饮、洗浴、住宿等行业,对未 使用清洁能源的一律取缔;

二是对燃煤使用单 位进行专项执法检查,重点是常年运行工业锅 炉及供暖锅炉的污染治理设施、自动监控设施 运行情况,用新《大气污染防治法》严厉打击超 标排放和在线数据造假行为;

三是对燃煤加工 销售单位进行联合执法检查, 重点是对担任 减煤换煤 任务的企业进行全面检查,严肃查 处各类污染环境的问题. 面对去年

11、12 两月重污染抬升特别快 的成因, 市环保局副局长方力表示, 这其中 60%以上都是因为燃烧煤炭造成的, 采暖季 和非采暖季最大的不同就是能源消耗的差 别. 所以对于北京来讲,面对重污染,首先就 是大力解决散煤燃烧问题. 方力说,几乎每 次重污染都是由南向北的发展过程, 主要污 染物来源就是煤碳, 南部有大量的散煤在燃 烧. 未来我们要在北京实现无煤化,过程是 从核心区到平原区,最后扩展到北京市全境, 这是总的路线图.

2016 年1月13 日 星期三 要闻 责编:陈丽敏 美编:王锐利 千余名首钢员工完成转岗 园区服务公司探索职工转型新模式

本报记者 谢峰 通讯员 郑东梅 秦俊彪 新闻速览 大红门京深海鲜批发市场 海鲜年货一条街开张 市建筑设计研究院 战略性项目事业部成立

2016 年新年后的第一个工作日,38 岁 的李红继身穿蓝色制服,站在首钢园区西十 筒仓核心区大门口,从钢铁工人转身为西十 筒仓秩序维护组队长. 包括李红继在内的

1094 名职工如今成功走上新岗位. 首钢园区服务公司党委书记、总经理戴 利说: 园区服务公司成立后陆续从首钢

26 个单位接收正式职工

1094 名, 如今他们已 经走上设备设施维保、 空调电梯安装维护、 空调风管制作、物业、餐饮服务等新岗位. 炉前工转型维护队长 曾在首钢炼铁厂三高炉当炉前工的李 红继以前穿的都是耐高温防火工作服,下班 也是一身休闲装,别说西装了,就连领带都 很少系. 如今作为秩序维护组队长的他,却 必须穿制服、打领带. 不能让一条领带难倒 ,李红继从网上 找到打领带的视频,在家仔细观看分步打领 带的方法,一遍一遍地练习,终于掌握了打 领带的要领. 每天早七点左右,李红继都从沙窝坐头 班车赶到炼铁厂三高炉更衣室.这么早到单 位,为的就是把领带打得更漂亮. 我从铁区管理处过来,劳动关系虽然 还在原单位,但我已经把这儿当成了自己二 次创业的新岗位,干得很带劲儿. 李红继说 着开心地笑了. 像李红继这样,关系在原单 位,人在园区工作的不在少数,这是园区服 务公司为职工转型量身定制的新举措―― ― 体验式过渡模式. 这种方式让留守职工到园区新岗位过 渡,经过几个月的实践,职工思想逐步对新 岗位有了认同感,直至消除抵触心理自觉自 愿加入.风管生产线是投资小见效快的短平 快项目, 把这个最好的岗位留给转型职工. 轧区管理处

36 名职工提前介入, 在设备安 装到位前两个月, 就被安排到天津厂家学 习. 设备投产后,这批职工同意成建制调入 园区服务公司,从事风管生产.截至

2015 年底,已有

178 名留守职工通过此方式被安排 到首钢工学院、西十筒仓、篮球中心、南官园 从事秩序维护、保洁等服务性岗位和巡山护 林工作. 岗前培训让员工有一技之长 今年

39 岁的刘剑, 原是高速线材厂油 库司泵工. 爱人支援迁钢公司去了河北,她 选择留守,为的是能照顾一家老小. 人总得 有点儿事干,有点儿追求. 可我没有什么技 能,再就业难呀! 像刘剑这样的留守职工在 转型上有思想压力的不在少数. 园区服务公司对留守职工有针对性地 进行多技能培训.去年,轧区、铁区等管理处 针对园区所需岗位开展了电工、中控专业的 技能培训. 刘剑参加了电工培训,考试合格 拿到了电工低压本. 去年

6 月,她顺利调入 园区服务公司从事维保工作. 维保这些活儿, 原来都是外用工干,从 去年下半年开始,园区服务公司把提高劳动 效率作为推动职工转型的一个突破口,推出 了正式工替换外用工上岗新举措, 先后有

123 名外用工被清退,这也意味着

123 名正 式工上岗维保工作. 园区服务公司成立后先后针对中层、管 理人员、操作人员等不同层面的干部职工进 行培训,总计开设培训班

27 个,培训人数达 到1845 人次. 成立了王文华焊工大师工作 室,140 多名职工通过考试取得岗位操作证 书. 迈出首钢大门找新活儿 山西长钢营销大楼空调安装项目

180 万、中海房地产

160 余万、迁钢倒班宿舍空 调项目

260 万、来广营空调项目

300 万…… 看着眼前已经拿到手的近千万元风管加工 合同和有望签约的

600 万合同,园区服务公 司机电安装事业部经理梁森喜出望外. 北京市一中院中央空调安装施工中,机 电安装事业部王志国、李华等人发现风管 生产工艺并不复杂,利润也较高,他们向园 区服务公司提出从事风管生产加工工作.

2015 年1月份, 新购买的先进风管生产线 终于安装就位,很快就投入了生产. 加工制 作出的六百多件异形风管合格率达到 100%,全部安装到西十筒仓. 开拓市场是发展的重中之重.

2015 年10 月初, 园区服务公司实施经营目标考核 制度. 机电安装事业部的尹朝东、张君洪等 人被领导推到前台.当他们得知长钢公司营 销大楼改造要安装中央空调的信息后,尹朝 东、 张君洪立即乘火车去长钢洽谈,800 多 公里的路程一天打了个来回.长钢营销大楼 原设计没有空调,且已装修完毕. 现在要加 装10 套中央空调, 但业主的要求是不能破 坏装修. 这让不少施工队伍望而却步. 机电 安装事业部却想方设计法按客户要求做出

4 套方案供其选择,终于与对方签下合同. 从在首钢内部等活儿干,到走出去按 照市场化运作创效益,机电安装事业部干部 职工的这一转变,全凭指标考核这一招. 戴 利举着那份经营目标考核制度说, 有压力 才有动力.他们干不好就扣,反过来,他们干 好了就奖励. 这样大家都心服口服! 本报讯(记者 刘偶) 这里东西不但价 格实惠,而且品种也丰富,春节的海产品就 在这买了. 市民齐大妈告诉记者.昨日,北 京大红门京深海鲜批发市场内人声喧闹, 张灯结彩, 京深海鲜市场开业十周年纪念 暨2016 年海鲜年货一条街开街仪式隆重 举行. 成立于

2006 年的京深海鲜批发市 场, 目前是华北地区最大的海鲜品批发 市场. 今年恰逢京深海鲜市场开业十周 年, 京深海鲜市场为满足首都市民的春 节水产品采买需求, 特别组织了海鲜年 货一条街活动, 联手场内品牌水产商户 参与. 据了解,本届海鲜年货一条街共安 排展位

24 个, 将一直营业至

2 月7日, 产品以冻品水产品为主, 不仅有传统上 供应机关团体、企事业单位、商务会议等 需求的高档水产品礼盒, 更为普通工薪 阶层量身定制了量大份足的中档和实惠 海鲜礼包,以限量特价供应、让利优惠派 送、 扫二维码送惊喜等方式为京城百姓 奉上一道亲民实惠的海鲜盛宴. 记者惊奇地看到一只身披蓝色盔甲的 大龙虾. 这是今年我们为北京市民特别供 应的来自英国深海的蓝龙虾, 由于产量较 少,全部采用活体速冻直接空运,所以价格 较高,之前主要为星级酒店供应,为让大家 都能品尝到蓝龙虾的鲜美肉质, 所以特别 进行了大幅优惠来回馈消费者. 商户邹大 专告诉记者. 记者在市场中看到,帝王蟹、 馒头蟹、 美国雪蟹等诸多极少见到的海鲜 品种在这里都应有尽有.另外,京深海鲜市 场微信公众号将在本届海鲜年货一条街上 首次发布, 凡关注该公众号的均可获得精 美礼品一份. 为确保海鲜品质, 让首都市民买得舒 心,吃得放心,京深海鲜市场更是做足了文 章.自开业以来,京深海鲜市场就一直致力 于构建水产品产销两地安全供应、 责任明 确的场地挂钩模式,先后与兴城多宝鱼、顺 德鲈桂鱼、黄骅白虾、槐房鲟鱼、獐子岛贝 类、 固城湖大闸蟹等多家相对固定的外埠 水产品养殖基地或供应商签订 安全供应 协议书 ,从源头上有力保证了进京水产品 的安全供应.与此同时,在率先实施水产品 准入制度的基础上, 大力推行有形市场索 证索票、进货台账制度等工作规范,对节令 性水产品实行更为全面、细化的准入管理, 对不能提供产品合法来源和质量安全证明 的,一律禁止进入市场销售. 此外,大力推 进批发市场检测示范点建设, 完成了水产 品检测中心升级, 充实了一大批先进检测 设备,使市场检测水平实现了质的飞跃,构 筑了包括准入管理、日常规范管理、风险食 品抽检、 信息发布管理等衔接有序的食品 安全制度体系. 记者 周宇杰/摄 本报讯(记者 贾玎玎)日前,北京市建 筑设计研究院有限公司(BIAD)组建 BIAD 援外项目事业部、北京新城项目事业部、万 达项目事业部、情景戏剧空间设计中心,并 举行了战略性项目事业部授牌仪式. 这标 志着 BIAD 营销战略规划进入到落地实施 的阶段. 据了解,此次授牌的

3 个事业部及

1 个 设计中心,是根据公司制定的大客户、产品 线、区域营销战略,选择目前条件相对成熟 的板块而组建的. 四个部门的事业部将统 一对外接口,协调内部资源,制定管理和技 术标准,充分发挥集团优势,形成合力打市 场. 其对于实施公司整体营销,统筹组织公 司内部资源,提升项目管理水平,具有十分 重要的意义. 商务部从

2014 年3月启动了全面深化 援外项目管理体制改革工作, 将于

2016 年1月1日起对援外成套项目采用项目管理+ 工程总承包的模式, 项目管理公司由设计 单位牵头组建.为适应援外项目管理体制改 革要求,公司决定组建援外事业部,统筹协 调援外项目管理工作,整合优势资源,发挥 各设计部门专长,加强组织管理,统一质量 标准,保证设计质量.通过承接援外项目,积 累全过程项目管理经验、培养专业人、扩大 公司援外市场份额. 通州是北京未来发展的新城区和城市 综合服务中心,也是北京参与环渤海区域合 作发展的重要基地.

2015 年9月18 日,为 响应中央提出的京津冀协同发展的战略规 划,BIAD 策划发起了 京津冀建筑设计联 盟 ,并召开了 京津冀建筑设计联盟成立大........