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第四章 社会责任履行情况

2014 年,公司认真贯彻落实兵器工业集团工作会议精神,在导航集团和公 司董事会的领导下,坚持责任催生激情、激情胜于能力、细节决定成败的信念, 深化改革,积极推进全价值链体系化精益管理战略,持续提升公司科学发展能力 北方导航控制技术股份有限公司

2014 年度社会责任报告

4 和发展质量, 完成了董事会确定的主要经营目标和各项重点工作任务, 实现了 十 二五 三步走 规划的第二步目标.

一、公司治理 公司根据《中华人民共和国公司法》、 《中华人民共和国企业国有资产法》、 《企业国有资产监督管理暂行条例》和《国有企业监事会暂行条例》,结合兵器 工业集团公司武器装备科研生产管理实际,不断规范公司的组织和行为,完善公 司法人治理结构,保障出资人、公司和债权人的合法权益,促进科学决策,增强 价值创造能力,实现国有资产保值增值.报告期内,公司各治理结构各司其职、 协调运转、有效制衡,形成了全价值链体系化规范运作的决策与经营管理架构. 1.依法依规,诚信经营 公司全面贯彻落实兵器工业集团公司党组和导航集团的决策部署, 按照公司 董事会的要求,深入推进全价值链体系化精益管理战略,切实加强人才队伍建设 和党建与反腐倡廉工作,积极推进企业文化建设. 2.稳健发展,规模提升 2014年公司完成了导航集团和董事会下达的考核指标.全年实现营业收入 160,627万元,同比增长14.73%;

利润总额13,046万元,同比增长53.50%;

归属于 母公司净利润3,251万元,同比增长35.03%;

经营性净现金流24,476万元,同比 降低5.70%;

应收账款占用资金62,861万元,同比上升11.19%;

库存占用资金 50,128万元,同比下降24.26%.

二、党建、党风廉政建设,深入开展党的群众路线教育实践活动

2014 年,北方导航党委围绕发展,深入实际,以 三严三实 为标尺,按 照标本兼治、统筹推进的工作思路,狠抓教育实践活动的整改落实,以整改促进 作风建设,以整改提升管理水平,以整改推动企业发展. 1.落实责任,逐条 销账

2014 年公司完成短期整改项目

35 项,长期整改项目均取得阶段成果.修订 完善了《领导职务消费管理暂行细则》 、 《公司领导接待日制度》 、 《公司领导联系 点制度》等87 项管理制度、梳理优化管理流程

26 项;

压缩 三公 经费

233 万元,同比降低 38.8%;

全年发生费用 19,091 万元,比预算降低 14%.通过深化 整改,公司各级领导人员贯彻落实党的群众路线、中央八项规定和集团党组

23 条措施、导航集团党委

28 条措施的自觉性明显增强,抓作风建设的意识明显增 北方导航控制技术股份有限公司

2014 年度社会责任报告

5 强,纪律、制度执行力明显增强,有力地促进了公司的改革发展. 2.以 市场 和 问题 导向为核心,开展实践活动 在学习讨论 兵器的春天 思想成果基础上,扎实开展 市场在资源配置 中起决定性作用 主题实践活动,进一步坚定了可持续发展的信心,形成了在机 制上激励骨干人员积极性的调研成果,推动公司战略目标的更好实现. 3.夯实基础,深化服务,不断加强基层党组织建设 公司建立党支部书记例会制度,推进支部工作规范化,发挥支部的战斗堡 垒作用,成为公司攻坚克难的关键力量;