PDF《将永祥企业文化》

4 月28 日, 永祥股份阿米巴第 二阶段启动大会成功举行. 通威股份 董事、 永祥股份董事长兼总经理段雍 出席并作重要指示. 永祥股份本部及 各子公司工段长及以上管理人员、 经 理助理及以上人员, 财务系统全体人 员参加会议, 内蒙古通威高纯晶硅相 关负责人视频参会. 例行的安全经验分享后, 永祥多 晶硅后处理工段长李川作优秀巴经 验分享, 永祥股份财务总监助理吴志 军进行阿米巴推进阶段性总结汇报, 永祥股份财务总监袁仕华就

2019 年 永祥股份阿米巴建设作指示, 永祥股 份阿米巴特聘顾问孔令义就阿米巴 第二阶段推进作介绍. 会上,段董回顾了永祥股份的 发展历程, 尤其近年来, 在以永祥股 份首席技术官、内蒙古通威高纯晶 硅总经理甘居富为核心的技术团队 带领下, 攻坚克难, 实现技术领先于 行业水平. 但随着技术的不断提升, 对安全和管理工作要求越来越高, 管理提升应运而生.管理提升的目 标是打造世界级高纯晶硅龙头企 业,打造世界一流的管理团队和技 术团队, 关键点就在于人. 所以公司 一直倡导和强调标准管理,从现场 管理标准到岗位工作标准,再到精 益生产管理标准,对标行业领先指 标, 严格标准化操作, 最终形成了永 祥的特色文化. 通过标准化的推进和安全管理 工具融合、 运用, 安全、 经营都得到 有效管控, 经营业绩、 员工精神面貌 大幅提升. 在此基础上,

2018 年公司 导入阿米巴经营, 着力培养懂经营、 会管理的企业人才, 效果明显. 如永 祥多晶硅后处理工段,正是通过深 入开展阿米巴经营管理,实现增值

3000 万元. 段董指出,

2019 年, 阿米巴要从 工具转入哲学, 目的在于进一步解决 人的问题和观念问题.思考我们的 源点 , 我们从哪里来? 到哪里去? 凭 什么去?回顾历史成功案例, 永祥树 脂离子膜项目一次性开车成功、 长周 期满负荷运行, 今年又一次性成功维 保, 这正是永祥树脂总经理周宗华带 领员工们不断培训学习的成果. 大家 在离子膜一期中以空杯的心态, 通过 学习、 拍照、 视频、 讨论形........