编辑: Mckel0ve | 2015-04-29 |
公 司生产的铸 件卖到近2万元一吨,产品附加值 比以前提高 数倍,在美 国、加拿大 市场上没有 出现一起质 量问题. 创新设计 传统服装成爆款 买卖赔了却赚了未来 特麦尔公司最初出口一种管道配件, 这种产品虽有质量要求,但不要求认证, 价格也不高,与卖铁差不多.赵振峰心有 不甘. 在市场调研时,他观察到有一种铸 件,虽然很小但价格是原有产品的数倍, 这让他怦然心动.他立即行动,但困难却 让他始料不及. 试制的时候,产品外观很漂亮,让 大家眼前一亮,就在他们以为能过关 时,不料机械性能试验却把他们挡在大 门外. 国外客户要求产品拉伸强度达到
4 5 度,延伸率为
1 2 ,而特麦尔的样品拉伸 强度在4
3 至4
4 之间,延伸率在1
3 至1
5 之间.虽然延伸率超过标准,但必须在拉伸 强度达标的情况下才算合格. 只差一点,就能达到拉伸强度的要 求,胜利似乎触手可及,他们信心满满. 然而,事与愿违.付出很大努力,依 然无法达到拉伸强度要求.他们分析,问 题可能出在原材料、冶炼过程及工艺、球 化过程、浇铸时间这几个环节上,针对这 些环节,再次进行材料元素分析、材料变 动调理等试验,一项项排除.但问题依然 没有解决. 一筹莫展时,赵振峰请来了知名专家 进行现场指导.在确定原材料达标后,对 材料配比、调制铁液含量等方面进行改 进,历经一个月的时间,终于达到了产品 排号要求. 算下来,这个新型铸件只有
1 0
0 到200克的重量,做实验就报废了4
0 多吨材 料,这笔订单赔了,但赵振峰却笑了:产 品升级的规划成功了. 在听到 F M认证之前,从家庭式作坊 起步的赵振峰甚至连 I S O
9 0
0 0 认证都没 接触过.原材料进厂检验、冶炼、机加 工、出库,这一整套的生产管理体系是 F M认证的精髓,经过
3 年的磨合,在各 个环节进行脱胎换骨式的改进,终于拿 到认证.
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1 9 年6 月1
0 日 星期一 农历己亥年五月初八 P5 手握双认证 手握双认证 走俏美市场 走俏美市场
本报记者
本报记者 郑进超 郑进超 本报通讯员 本报通讯员 尚宇杰 尚宇杰 赵萌萌 赵萌萌 冠军之心无止境进超不要低估一颗冠军 的心.面对 未知的未来,也勇往 直前;
即使 困难重重,也不改初心. 一些企业具备 隐 形冠军 的 气质.他们 虽然年产值 不高、籍籍 无名,资金、人才匮 乏,但这并 不能阻挡他 们追求革新 的脚步,屡 战屡败,屡 败屡战,在 行业内拼出 一方天地. 献县的科诺机械制 造有限公司 负责人张铁 刚爱好并自 学编程,为 了抢时间抓 紧技术攻关,数九寒 冬在车间里 搭上帐篷,独自一人进行实验,耗去
1 0 多 吨的材料.同款横剪机,德国进 口设备卖
2 0
0 0 万元,此后一家 国资企业研发出来卖
5 0
0 万元, 而他们研制出来的横剪机只卖
2 0 万元. 很多人会以为
2 0 万元的设 备怎么能和上百万元或千万元 的设备相比?实际上,张铁刚 自己编写的算法有独到之处. 南方的一家竞争对手,聘请科 诺供应商的工程师,但始终超 越不了. 创新是一场破旧立新的工 程,打破固有认识维度需要非凡 的勇气. 大型砂造型机由于很难克服 其中的一些缺陷,成为铸造业一 个痛点,连专家都不认为这样的 设备能够成功.在巨大压力下、 在一片质疑声中,科诺公司执着 前行,失败了多次,前后共耗费 了700多万元,终于将大型砂造 型设备难题攻克. 识时务者为俊杰.一些创业 者能把握好市场发展脉络,集中 资源攻关,在关键节点上脱颖而 出.