PDF《中凯报》

圆园12 年3月员0 日 农历壬辰年二月十八 星期六 信箱院zhongkaibao@126.

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2012 年1月16 日 下午两点袁 乐清市人民法院知识 产权保护庭开庭审理了象阳一电 气公司侵权中凯 KB0 商标案袁这 是中凯公司 KB0 商标长期被侵 权的第一起诉讼案件遥 由于事实 清楚袁证据充分袁在整个庭审过程 中袁 侵权方代理人均没有作过多 的辩论袁对侵权事实供认不讳遥 野KB0冶是中凯在

2006 年申 请注册的 CPS 控制与保护开关 电器商标袁独家拥有使用权遥 近 几年来袁 由于 KB0 产品以其先 进的技术和卓越的安全可靠性 能被国内众多领域高端工程项 目广泛采用袁 一些不法企业和 商家为获取不正当利益袁 仿冒 中凯商标尧专利尧域名等侵权事 件屡屡发生遥 为了捍卫自身合 法权益袁中凯股东会尧决策层和 经营管理层下定决心袁拿起法律 武器袁坚决打击侵权行为遥 这起案件的开庭是中凯整个 打假维 权工程启动的第一步袁中凯将积极争取政府有关部门 的支持袁 继续坚持走科技创新 道路遥 同时坚定不移加大打假 维权力度袁 对侵害合法权益的 行为将坚决予以打击袁 推进中 凯持续科技创新袁为低压电气的 科技进步不懈努力遥 本报通讯员 浙江中凯科技股份有限公司 主办 第1期渊总第

1 期冤 中凯报ZHONG KAI BAO 本报热线院0577-62773983 本报讯

2012 年2月15 日袁 董事长兼总经 理屠瑜权主持召开

2012 年度工作会议袁公司各 部门负责人出席会议遥 屠瑜权在会上作了重要 讲话袁对

2012 年的工作提出了总体要求遥 会议 充分听取了各部门负责人的意见和建议袁 并部 署了

2012 年度工作任务遥 会议指出院

2012 年是公司实现经营转型和管理创新 的关键之年袁全体职工要全身心地投入到 工作当中去袁各 部门要目标明确袁思路清晰袁计划有序 的开展工作 遥 在新的 一年 要有新的思路袁新的举措袁创造新的 业绩遥 要总 结 过去袁改进管理袁要求在

2012 年各项管理工 作有新的 提升袁 企业的经 营 业绩 得到 全面提高遥 在过去的一年袁 我们在技术创新与产品研 发方面取得了重大成果袁 但在管理创新环节与 我们的要求尚有差距袁管理的核心要素是野人冶袁 只有人的素质提高了袁 管理才能得到实质性的 提高遥 因此袁要求我们各级管理人员回顾总结袁 找出差距袁加强学习袁树立高度的责任意识袁强 化团队凝聚力袁形成信息共享袁沟通顺畅袁相互 支持袁相互协助的团队工作氛围袁共同完成各项 目标任务遥 保持员工队伍的相对稳定袁 尤其是骨干人 员的稳定遥各部门要深入了解本部门尧车间员工 的情况袁掌握基本动向袁力求稳定遥 当然人员的 流动对于企业来说也是正常现象袁 流动的水才 是活的嘛袁 但流动必须要掌握在计划与控制范 围遥 随着业务的不断发展袁 出现新的人员需求袁 新增人员是必然的袁 但要理性对待袁 要重视质 量袁力求精而不滥袁要聘什么样的人袁聘多少人袁 什么时候到岗都要做出分析判断袁 确保录用人 员符合岗位要求袁尽人所能袁尽人所用遥

2012 年的基本任务是院 一尧新市场开发是今年的首要任务袁要集中 力量搞好市场开发与推广工作遥今年袁面临整个 国家经济发展速度放缓袁 低压电气销售总量出 现萎缩趋势以及同行竞争的更加激烈等不利因 素袁技术支持部和市场管理部要迎难而上袁认真 分析形式袁总结经验袁理清工作思路袁在原销售 领域稳定提高销量基础上要求实现新市场的突 破遥 二尧技术系统的全面管理要有质的提升袁项 目管理得到有效提高遥 新产品开发的力度不能 削弱袁而要加强袁新产品开发的进度不能放缓袁 而要加快袁对于新产品来说早一天推向市场袁就 早一天为社会创造效益遥 同时我们要积极谋划 下一个需要开发的新产品袁 并尽快开展前期工 作遥 三尧 工艺装备能力和工艺水平的提升是今 年的重中之重遥节能降耗袁提高生产效率是工艺 改进的出发点和落脚点袁 严格执行工艺纪律是 确保工艺手段实现的根本保证袁不断改进模具尧 生产设备和工艺装备袁 完善工艺文件并严格执 行袁要重点抓袁重点管袁要制定并落实一系列的 具有措施袁 使我们的工艺装备能力和水平有质 的提高遥 四尧 加强财务预算管理和财务内部控制是 今年财务工作的中心任务袁 财务部要负责牵头 落实遥 同时袁要大力提升财务人员的业务素质袁 要及时报出税单和各种财务报告遥 还要重点加 强薄弱环节的管理袁 如仓库管理要严格执行 ERP 管理袁坚决杜绝随意性遥 五尧质量管理只能加强不能放松袁要按三大 文件的要求结合公司的实际执行遥 质量管理不 是管死袁而是管活遥目前面临的市场竞争非常激 烈袁具体到质量管理当中如何灵活掌握袁既保持 产品质量的持续稳定袁 又能控制产品的制造成 本尧延长使用寿命袁体现中凯品牌产品优势和性 价比优势袁 质量管理部门和技术部门必须要尽 快出方案并落实好遥 六尧加强企业综合管理袁促进管理上台阶是 行政部门的核心任务遥 内部的管理要改进完善 提高袁加强员工培训袁创新培训模式袁提高培训 效果曰对外工作要加强宣传袁树好品牌形象遥 要 建立健全各项规章制度袁 对于已经不合事宜的 制度要及时予以修订袁要重点抓好管理提升尧制 度建设尧团队建设尧品牌建设和文化建设遥 维护知识 产权 是 我们 今年 的 重点 任务 之一遥 维权 打假要目的 明确袁要有策略尧有 目标尧有重点袁一定要打出成效遥 七尧继续优化生产管理遥 加强质量控制点的 管理袁优化生产管理流程袁要做好两个重点袁一 是产品质量的持续稳定袁二是成本的控制遥 生产 计划做到均衡尧合理袁能满足客户的交货需求遥 加强工艺纪律的执行力度袁 要明确各级生产管 理人员的职责袁分工到位袁责任到位袁充分发挥 他们的作用袁有效推动先进的生产管理袁全面提 升管理业绩遥 采购管理改进是今年的重点工作之一袁要 建立和完善采购管控机制袁从计划尧询价尧核价尧 审批等环节完善流程遥 采购要分工负责袁做到环 环相扣袁互相监督遥要严格控制采购成本袁对外协外 购件的质量和价格要双重控制袁 采购部门负责人 要经常性对市场进行走访袁 加强对采购工作的管 理和指导遥同时袁要加强采购人员的思想教育工作袁 坚决杜绝社会不良风气的侵蚀遥 会议要求袁 全体员工要凝心聚力袁 振奋精 神袁加强协作配合袁确保