PDF《中石化石油工程技术服务股份有限公司 二零一六年企业社会责...》

12 万余条,对优秀建议奖励 208.9 万元. 为及时消除安全隐患,本公司认真落实隐患治理 五定 原则,加大隐患治 理力度,2016 年累计投入安全生产费用、安保基金等共计人民币 8.54 亿元,承 担中国石化集团公司安全科技攻关项目

6 项,投入资金

524 万元. 加大技术革新 力度,推进钻井队安全技防示范建设.积极应用新技术、新工艺、新装置,在涪 陵工区推进钻机 井工厂 技术改造,应用导轨式、轮轨式、步进式钻机整移运 装置

14 套,降低了钻机拆迁风险,钻机搬安时间由

6 天降低到

3 小时. 4.现场督查与风险管控 本公司大力推行 HSE 异体监督机制,加强 HSE 监管队伍建设.所属子公司均 配备了安全总监,设置了独立的 HSE 管理部门,配备了专业的管理人员.设立了 专业 HSE 督查机构,聘任了专业督查人员.6 个地区公司的二级单位共设立

33 个HSE 监督站,聘用 HSE 异体监督人员

600 余名.各地区公司、专业公司因地制

3 宜,制定了异体监督运行管理办法和工作标准,监督人员认真履行职责,HSE 异 体监督模式取得实效. 严格落实施工现场各项管控措施,减少生产现场 HSE 风险.发布《HSE 目视 化管理规定》 , 对HSE 目视化管理进行规范和约束. 全面实施作业许可管理制度. 对钻井、海上、井下作业等

6 个专业、共62 项高风险作业全面实行作业许可审 批.编制钻井现场作业工作安全分析(JSA)模板,对所有纳入许可范围的作业 和非常规作业施工前开展 JSA 分析.2016 年共组织作业许可审批人、监护人培 训6,400 余人次.大力推进视频监控系统建设.所属

301 支钻井队、212 支井下 作业队已经安装了固定式和移动式视频监控装置,共安装各类监控探头 6,750 个.高风险作业环节现场风险管控水平得到较大提升. 加大监督检查力度.2016 年本公司相继组织开展了年度综合 HSE 大检查、 井控与海(水)上大检查、冬季安全生产、异体监督验收等监督检查,查出并整 改各类问题 3,000 余个. 各单位及其所属二级单位认真组织开展了月度、季度和 年度综合性以及特殊时段、 特别专业的 HSE 检查,在隐患排查和风险管控上发挥 了较好作用. 5.井控管理 本公司积极宣贯《井控管理规定》 ,组织各子公司修订发布钻井、井下作业 井控实施细则. 开发井控管理系统,组织井控车间标准化建设和检维修管理工作 培训,明确井控车间井控装备检维修、试压必须有现场监督的要求,对井控装置 检维修和安装实行专业化、 规范化管理. 制定 《钻井 I 类井控装置检测管理规定》 , 对377 台套钻井 I 类井控装置实施

3 年期检测.实施专家驻井制度,中原石油工 程公司、西南石油工程公司、江汉石油工程公司对顺北

2 井、马深

1 井、焦页 108-6HF 井等重点井派驻井控专家.规范现场管理,强化 三早 理念,落实 三 岗联坐 ,做实各工况下的井控演练,基层 班自为战 能力明显增强.狠抓井 控培训,统一各培训学校井控培训教材,组织编写了井控题库.2016 年,本公 司井控工作平稳运行. 6.海上安全 本公司不断强化涉海作业风险防控,严抓海上作业安全管理.组织对

8 条服

4 役30 年以上钻井平台进行结构安全状况评估. 将27 项在役老旧平台安全隐患列 入隐患整改计划, 要求所有平台在重大安全隐患消除之前不得投入生产作业.严 格平台拖航、移位、大型结构物吊装等作业许可审批,落实领导值班带班制度, 实施全程监护,2016 年77 次平台拖航均安全完成.提升特殊季节、敏感时期平 台拖航等直接作业环节的审批监管级别, 加强对出海人员尤其是外来施工作业人 员的安全教育,密切关注气象情况,畅通信息渠道,周密做好应对台风等各种恶 劣天气的防范工作.2016 年全年海上作业未发生安全事故. 7.公共安全管控 本公司坚持 人员不培训不派出、培训不合格不派出 的原则,组织所有境 外人员参加公共安全培训,完成 3,837 人次境外公共安全培训,审查出国团组 1,552 个、出国人员 13,642 人次.坚持 公共安全风险不评估、机构不能设立、 项目部不投标、合同不能签订 原则,加强境外公共安全风险评估,审批新上项 目167 个.扎实开展防恐防暴工作,相关队伍认真宣贯《西部工区安保防范设施 器具配置要求》 ,按标准配备暴恐防范用具,严格执行报备案、防恐演练、门禁 及巡逻制度,成立应急队伍,专人负责日常警戒,配备必要的应急器材,保障正 常的生产秩序和员工人身安全.2016 年未发生重大公共安全事件.